郑勇，极智嘉CEO；李洪波博士，极智嘉CTO，原清华大学计算机系助理研究员；郑勇随后又拉来两位清华的师弟担任机器人本体的研发总监和系统软件的研发总监，四个人的初始团队创立了Geek+极智嘉，这个听起来很酷的名字。

　　四个清华技术男，郑勇常常为之自豪，“创始团队的技术过硬，随后又吸引了一批技术大拿加入。”2014年底，郑勇团队确立好目标后，正式进入研发攻坚阶段，先从系统软件着手，差不多一年之后才从软件转到硬件。

　　最初，并没有办公室，就蹭办公室。那时，在清华大学的FIT楼里，尝尝会看到几个人在做测试，“原型设计出来后，会在楼道里测，但是我们经常会被物业赶，从地下一层赶到地上，又从地上赶到地下”……

　　在来广营附近的办公室里，郑勇回忆起那段艰苦创业的日子，似乎就在眼前。那时候不像现在，办公室旁边就是车间，让Geek工程师们随时走向厂房调试产品，酷的就像埃隆马斯克造特斯拉的场景。但就在被赶上赶下的环境中，Geek+的第一台机器人诞生了，虽然它看上去很像是一个加大号的扫地机器人，但它是国内机器人深入智能物流领域的新成果，在这之前，传统的物流机器人能够沿着固定路线来回搬运实现简单的自动化。而郑勇他们做的，是在算法的支持下，让机器人能够自主做出决策选择。

　　事实证明，这个大大的圆圆的“家伙”一出生就得到了认可，2015年5月，做出产品原型的Geek+开始进行天使轮融资，一方面想要拿到产品研发的资金，更重要的是，Geek+需要一个真实的物流场景来检验和完善。

　　天使投资与“双十一”大考

　　具体来说，郑勇想要切入的是机器人智能物流领域，用机器人技术实现物流的智能化，机器人、智能、物流三者结合缺一不可。

　　在国内，物流业的两大巨头是京东和菜鸟，郑勇首先找到菜鸟，在菜鸟的推荐下，郑勇见到了天猫超市的仓储运营商心怡物流，机缘巧合也因为和这家公司的合作，Geek+也顺利获得了千万级别的天使投资。但是，对方给出了一个条件——当年的双十一即2015年11月11日，要发布正式产品，并在天猫超市实地使用。

　　一套强大的智能物流系统是保证客户物流体验的逆天神器！但双十一就要“上马”对于郑勇来说，是一个很大的考验，几个月的时间需要作出性能稳定的多台产品，而且还要实际应用于仓储压力最大的时间段。

　　郑勇带领团队开始没日没夜的加班，几乎7x24小时的工作，完成了这个“不可能完成的任务”，虽然这段经历被郑勇看来是人生“最痛苦的”，但是在双十一的盛世欢庆之下，Geek+的出场引爆了中国电商的智能仓储市场，回想起来，这一切都很值。

　　从产品上看，Geek+根据中国电商物流的特点，精心设计打造了极智机器人拣选系统，可以充分地帮助客户解决中国电商物流难题：

　　1.全面自动化提升拣选效率和准确度

　　由拣选机器人实现的“货到人”拣选，从本质上打破了传统人工方式的效率难题；同时，极智系统带来的几近完美的拣选准确度，大幅度地降低了人工方式的出错率。机器人自动化的优势可以有效化解商品长尾化带来的物流挑战。

　　2.柔性灵活的系统应用策略解决电商大促期物流难题

　　根据客户的业务规划和实时的业务状态，Geek+可以通过机器人数量的增减，动态灵活地应对大促期的高峰物流问题，这样不仅缓解了客户的物流压力，直播，而且还保证了消费者一如既往的购物体验。

　　在当年留下的一段视频资料中，可以看到，极智拣选系统通过移动机器人搬运货架实现货到人拣选，拣选人员只需根据显示屏和播种墙电子标签的提示，从指定货位拣取相应数量的商品放入订单即可，打破了对照订单去货位找货的“人到货”模式，提升了仓储拣选效率，减少人工成本，有效地降低投资风险。

　　1.5亿A轮、A+轮投资与高速成长