三星直供体系主要覆盖北京、上海、广州等一线城市，以及省会城市。虽然多个渠道仍然共同存在，但三星优势资源将向直供体系倾斜。三星直供体系的合作伙伴将会绕开国代商，直接从三星厂商进货，从而享受到更优惠价格和政策支持。通过这种模式加强厂商对渠道以及终端市场掌控力度。

　　随后，全球手机厂商渠道线上下线结合（O2O模式），2015年，三星手机Galaxy S6推出后与京东合作，2015年与天猫合作首发Galaxy On5，2016年与苏宁云商等线上渠道合作，对三星品牌的关注度及销售有较大的提升。

　　最近一年来，线下渠道再次回归，据传三星中国渠道架构进行了调整，强化社会渠道，发挥国代的作用。

　　针对手机厂商的品牌广告战，三星不惜重金。据透露，在2016年三星光是在广告投入上就耗费了33亿美元，这也是苹果销量不能超越三星的原因之一。

　　可以看出，三星无论从渠道方面还是在品牌保鲜方面，并没有落伍，仍然表现出一个老牌手机厂商的与时俱进的创新。

　　四、三星如何打造可持续的生态？

　　在移动互联网时代，封闭的生态链条让苹果利润独步天下，无人能敌。同样，三星依靠再屏幕、处理器以及芯片方面的长期积累，与苹果形成鼎立之势。

　　一直以来，在智能手机产业链上，三星在屏幕、处理器、芯片、D-RAM和NAND闪存等方面均拥有着较强垂直整合产业链资源。三星旗下显示器公司三星Display是全球最大的显示器制造商，尤其是在当下最受欢迎OLED屏幕市场，多家手机商都采用，三星几乎垄断。

　　根据第三方机构的数据，其已控制90%以上的智能手机OLED市场。三星在NAND闪存和在移动内存市场上，都高居全球第一。

　　2016年以来，三星将目光对准所有家用设备互联，直播，全力推动其“一切智能化”战略。2017年，所有三星硬件设备均支持物联网。除此之外，三星也将提供给消费者一些新的价值，例如在更多高端机型去除三星云服务和三星Pay等功能，引入AI基础的服务，加强软件和服务水平。

　　不难发现，三星在智能手机、智能穿戴设备、VR等领域的探索与贡献都代表了技术革命创新方向。随着5G时代到来，三星将在新兴市场扩张LTE业务，在发达国家市场扩张新一代网络服务，保持现有销售增长势头。