M1系列和锤子T1和T2有很大不同。T1和T2，产品设计考究，但硬件配置和同时期产品相比落后，常被认为是低配高价、卖“情怀”的产品。而M1，配置上并不落后，属于主流的旗舰机配置，但在设计上却没有T1和T2惊艳，也被认为是向市场妥协的产物。

　　从M1系列的降价来看，M1的妥协并没有取得超锤子预期的效果。也许老罗也会和雷军一样感慨，“用户要的真多，太难了。”

　　据罗永浩透露，锤子T1手机总销量25万余台，千元机坚果总销量100多万台，之前发布的三款手机销量均未达预期。在智能手机市场，第十名的销量大概在2000万台左右，第三十名的销量大概在150万台左右。很显然，锤子第三十名很相近，离前十还有一段距离。

　　当下的智能手机市场已经不适合百万级规模的小厂商生存了。随着第一阵营厂商在研发、营销、渠道以及供应链方面的优势越来越明显，不平衡现象将更加严重，市场恐将继续向头部倾斜，品牌集中度也会进一步提升，中小厂商的处境极为困难。

　　比如，由于成本高，屏幕、芯片、存储等供应商执行的是零库存策略，往往优先满足大规模的厂商。所以，在供应链面前，情怀和段子都不管用，销量大才是王道。这也导致小厂商在供应链面前基本没有话语权。想在供应链中不被歧视，行内的规律是规模至少得做到千万级别，很明显，锤子离这一级别还有一段距离。

　　所以，扩大销量是锤子进一步发展的关键。如何扩大销量，我觉得魅族的成长轨迹给锤子提供了很好的借鉴。

　　2014 年，魅族还是「煤油」们心中那个一年只出两、三款机的小而美厂商，当年的销量仅 440 万台。2015年，在得到阿里5.9亿美元的投资后，魅族有了扩展市场的坚实后盾，销量突飞猛进，年销量高达2000万，增长率高达350%。

　　在当下的智能手机市场，锤子想独立地做大做强可能性很小，如果锤子不满足于“小而美”，坚实的后盾必不可少，被收购和寻求投资或许是锤子最好的出路。

　　然而，这条路似乎也不好走。

　　去年一年，锤子一直有“被收购”的传闻，传言中锤子先后被联想ZUK、阿里巴巴、乐视、小米、网易收购。国内的传言都有这么一个特点，所有的传言都是“有点影儿”的事情。锤子被收购的传言如果反过来看就是，锤子在到处找投资。

　　个人不靠谱的推测，锤子迟迟没有被巨头收入囊中的原因在于老罗带领的锤子有影响力，但规模还是偏小。

　　所以，个人觉得，锤子未来的路可以分成两个阶段。第一阶段，急需一款有爆发力的产品，向外界证明自己的实力，铺平被收购投资之路；第二阶段，借助投资方的梯子，加快节奏做大做强。

　　最近有传言锤子要发布新品了，如果这是“有影儿”的事，我很期待，既期待新品，也期待老罗的单口相声。

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