库卡在AR和清洁能源方面给的这枚“安利”，你应该吃。

文 | 宇多田

有人觉得，库克在昨天“中国高层发展论坛”上讲的话有点虚。

在一个国家级会议上，大概是自带“苹果”这个大IP光环，库克一个咖撑起一个分论坛其实不容易（主持人为钱颖一）。

台下坐着满满当当的中外企业代表与媒体，大多都是来“划重点”，或是等着他又要做出什么让人眼前一亮的宣布。

不过，40多的论坛一结束，我就听到了一些“吐槽”：诶？又是AR、AI，又是Apple Pay，又是开发者，又是研发中心，怎么一直在谈企业责任，多虚啊。

巧的是，下午偶遇一位也听了这场论坛的企业代表，他毫不客气地批评了库克的演讲：

“他谈的基本都是企业责任，但是说到就业，反而避重就轻，说的只是开发人员（对，这也没错）。他前天表示要在苏州和上海新建两个研发中心，但与制造工厂相比，它的产值和就业值得一提？

别忘了苹果关于“迁厂”问题还在与特朗普政府磨合。但这次讲话却把重点放在企业责任上面，你懂的。”

嗯，大体来说，以上两段出现的关键词，基本可以概括库克在这次在论坛上的讲话内容。

然而，对于“虚”这个评价，却仁者见仁。

没错，库克重点“安利”了自己的软件产品，而贯穿始终的则是“企业责任”（为了让大家认同“苹果是一家软件公司”，库克也蛮拼）。

从Apple Pay、App Store再到音乐服务，这些都属于苹果在大中华区展开的软件渗透策略。

当然，“推销”这些服务的过程中也没忘记表扬一下聪明的中国开发者与乐意接受新鲜事物的中国消费者。

不过，企业责任……你能确定我们不需要这个东西？

用AR与清洁能源来宣传企业责任？我接受这个“安利”。

AR这个话题，已经被看作是库克的演讲与采访必备。从2016年第2季度开始（还记得从那时起Ponkemon Go火遍全球吗），AR几乎成为了每次财报会议上库克都会提到的一个词。

人人都能看出库克对AR的重视，而大多数人都把这种重视与游戏联系在一起。

但这一次，他对AR技术的评价处处流露着谨慎与克制：AR的跨越式发展大概需要5年、技术还未实现突破、游戏不是AR的最理想载体……这是要转移目标的节奏？

大半年前，差不多是Ponkemon Go火起来的时候，库克曾表现出对“AR+游戏”的极大兴趣，与任天堂的系列合作便是最好的证明。但在这场会上，库克关于AR说的最多的，便是“跳出游戏这个场景”：

“人们可以利用 AR 技术进一步改善医疗、教育等行业的用户体验。”

这句话完全是一个万能句式，把“AR”换成任何一项前沿技术都成立。而这往往说起来容易，其实在国内仍然与传统行业有着较大的隔阂。

　　想想离公司最近的那家二级甲等医院，连挂号都要刷卡或现金（我以为支付宝和微信已经挺普及了）；因为某部门下班，导致挂号要楼上楼下跑三趟……我就对这些漂亮的说辞失去了信心。

但是，如果你长期关注欧美的前沿科技发展状况，就会清晰地看到，这些我们总是将其归为“吃喝玩乐”与“漫漫长路兮”的黑科技与硬件设备，已经变得“富有正义感”，在相对保守的传统行业做出了卓越的贡献。

买副Hololens AR全息眼镜就是用来玩游戏？“电玩”就是不务正业？无人机就是一件遥控玩具？

不，在美国，Hololens现在可以帮医生轻松设计及改造手术室；电玩车开始在美国很多医院普及，应用目的是帮助住院儿童忘记病痛；在南美洲，无人机已经开始在帮助发展中国家的偏远地区运用救命药物，而且并不是个例。

库克对AR的这番见解，有点“宣传社会责任”的意思在里面，但不如被当做是一位科技意见领袖对该领域内大多数创业者的“友情提示”：游戏当然是赚钱的。

但想让一门技术真正取得突破，得到普及，甚至有能力跨越多个市场并获得社会认同，就不能只被当作是一个单纯的“玩具”。

再来说说被库克“敲黑板”重点强调的新能源成绩。

苹果公司与清洁能源挂上了勾，乍听起来可能会有点新鲜（你不觉得这是硅谷大公司的一个癖好吗？）。

特别是下面这句被众多媒体当做标题的话：