文 | 阑夕

　　数字经济的积微成著，渐让历届「两会」成为两种观念碰撞的众言堂：

　　新兴产业的来势汹汹，是否会对实体经济造成难以弥合的伤害，而在这个重新洗牌的过程中，社会的总体收益究竟是正值还是负数？

　　因为不满生意被抢而将共享单车推到湖里的单车车行老板只不过是在重演数百年前发生在英国的历史：在伟大的工业革命初期，恐惧失业的工人冲进资本家的厂房，挥舞着铁棍将那些充满敌意的大型机器逐个捣毁。

　　中国经济增长的日趋放缓无疑使得理顺新旧生存关系变得更加紧要，公众无不关心和期待争辩之后的答案，不止是出于谈资的需要，更是因为没人可以置身事外，对于近在咫尺的未来一无所知，无疑会有复制纺织女工式悲剧的危险。

　　通俗的说，正在经历风霜的传统行业处于艰难转型和淘汰退场的夹缝之中，沉甸甸的利益存量顺着产业转移遭到瓦解，这让那些昔日的经济驱动引擎很难对踩着它们肩膀大展宏图的新经济巨兽摆出好看的脸色，而互联网企业家所发出声音则通常带有怀柔和缓和的质感，甘于将互联网降格为一种工具，可以用来帮助前者提升效率和完成进化。

　　颇有对着枪口插上鲜花的画面感。

　　作为「互联网+」的概念提出者之一，腾讯公司的创始人马化腾恐怕是最为积极的共生主义倡导人，连续三届「两会」，他的建言都在试图解决新旧经济业态的分歧，同时推广腾讯的平台战略，与同行拉开些许距离。

　　「数字经济是实体经济的有机组成部分，不仅包括数字内容消费、云计算、大数据等‘虚拟’的增量，也包括实体经济数字化、云化后改变组织形态、提高生产效率所形成的实实在的产出。」

　　用亚当·斯密的理论来讲，谋取私利的企业家要比大公无私的道德家更为靠谱和有益，在开放的市场和公允的竞争面前，追逐利益的均衡状态终将使得全民受益。

　　腾讯这家企业的资本概念曾经极其匮乏，赖以为生的社交业务盈利规模偏低，制造现金的游戏业务市场盘子有限，故而想象空间与其用户体量长期难以匹配。

　　而素以产品文化著称的腾讯，又信奉用户至上的原则，在线上战场竖壁清野，却不见得具有潜入线下的基因，兴建开放平台的想法，无疑出于因难见巧的缘故。

　　在用户至上的新经济体系内，腾讯只要保持对于用户入口的统率能力，它就享有分配和输送这项资源的主动权、话语权、定价权。

　　腾讯用了五年多的时间，检验了这个「套路」的可行性，而在打破边界思维的未来，它则孜孜不倦的表现出想要在连接实业的实验里复制秩序的野心。

　　从某种意义而言，互联网的确有着浓厚的工具属性，就像人类将狼驯化为狗的过程，这项伟大的科技发明终将渗入世间万物，而只有被选中的物种，才有机会登上通往新时代的诺亚方舟。

　　全球的互联网巨头都想充当这艘价值巨大的巨船，比如苹果和亚马逊就已在各自的智能家居平台的合作企业名单长度上逞强较劲，「BAT」则也通过并购、投资与合作等多种手段，扩大它们的同盟范围。

　　而在「两会」这种参政议政的难得场合，发迹于互联网的企业家们委实风格迥异，相比动辄将反对意见「怒怼」回去的马云和永远都是四平八稳不露破绽的李彦宏，马化腾总是兼收并蓄而不起眼的那个人大代表，只有在具体的表达上，他为腾讯勾勒出的远景才显出恢宏的一面。

　　事实上，在为医院和药店接入医保支付系统、在微信里设计可以用来入住酒店和机场检票的电子身份证、协助警务部门打击诈骗类黑产等工作上，腾讯的积极性出奇的高。

　　显而易见的是，马化腾希望腾讯可以在改造传统行业的施工队中，获得领导地位，成为如同瑞士军刀一般的必要存在。

　　Google的执行董事长埃里克·施密特认为，互联网的消失之日，可能到来的比所有人想象的都要快。

　　当然，「标题党」永远是可恶的，atv，他的意思实际上是，互联网和非互联网的分界线将会日益模糊，互联网也不再是一个标签化的产物，就如工业革命以来的一切改变那样，它的最终归宿只会走向平凡普遍而无所不在。