第三是“骚动”，3月12日，阎焱团长到上海，我们见面聊这个运动会，得到的信息是阎焱无法参加我们的活动，只能挂羊头卖狗肉，这时我们正在组建运动会执委，大家颇受打击，同时我们的执委又被别的团挖墙角，一阵阵骚动！但是大家依旧非常团结，每天晚上微信例会，在骚动的表象下我们有一个沉着应战的团队。

　　第四是“躁动”，随着工作的进展，难度似乎越来越大，别的团进入了如火如荼的大佬宣传阶段，我们还是靠几个执委在疯忙，大家几乎已经停止了自己公司的一切工作，全部精力投入到这个“荒唐”运动会中，躁动不已！线上微信沟通已经有些力不从心，根据O2O的精神，我们进行了线下交流，分析形势，总结经验，分配工作，并在躁动中我们用娱乐精神来化解压力，我说如果我们把这股劲儿用到自己企业里，业绩马上递增50%。

　　然后是“行动”，活动组织工作进入冲刺阶段，我们终于憋不住了，喊出了我们的口号，硬件团不靠大佬，靠自己！我们的呼声得到了牛文文社长的大力支持，同时也迎来了我们政委——通路快建林翰的支持，他感受到我们的力量，主动承担起联席团长的职责，一路带领我们走到活动结束。

　　接着是“激动”，终于，我们带着130位创业者（没有外援，没有注水）来到北京，参加了这个盛会，并且取得了我们认为非常值得骄傲的成绩，而且，阎焱团长最后放弃了在深圳的另一个行业盛会，还是被我们感召到了运动会现场，并和我们的美女团员们大秀青春。

　　最后是“感动”，当老牛宣布“第一届黑马运动会到此结束”，留给我们的是思考、感动和回忆。这是创业者的思维，这是创业者的激情，这是创业者的疯狂，这是创业者的大趴，这是创业者的友谊，这是创业者的舞台。我们在这里，我们存在着，我们创业痛并快乐着，我们是这个时代的骄傲！感谢硬件团的所有执委成员，你们是我的兄弟姐妹！我们一起战斗过，希望能一直并肩战斗下去！

　　黑马运动会的缺陷就是预热时间稍微短了点。毕竟是一个新活动，一个月时间就要搞完，肯定有很多Bug，好在每个人都很卖力气，把这些问题都盖住了。还有众筹，时间很短，全是靠各个行业执委会设计，每个执委会都有一个方案，始终没给个标准。

　　我是这样的人：要么就不接事情，接了就要把它做好。我是抱着这样的态度来参与这次活动。第一，我收获了友谊，这个事情一开始听起来很不靠谱，由各行业的创业者迅速黏合，让这个事情不断靠谱，这个过程就是人性深处的较量了，肯定会找到跟自己兴趣相同的人，并成为朋友。第二，通过众筹加深了我对现在中国互联网创业者心态的把握，他们渴望被指导，渴望资金，渴望成功，但很多人没有方向。有时候一句话可以帮一个人，投一笔钱也会帮一个人，介绍个朋友也是帮一个人，每个参加黑马运动会的人做最好的自己可能就是帮助别人了。

我们每天晚上睡眠时间很少

口述|赵浦（十月妈咪创始人）

我是黑马会的会长，在本次运动会中担任电商消费团的副团长，夏华是团长，具体的工作就是活动前期，带领我们电商消费团在各地开一些碰头会，建立执委团队，做文宣工作，继而在微信建立群，包括电话沟通，拉很多人来北京，同时进行众筹。

3月27日到北京预热，大家先相互认识。3月28日，从早到晚我们安排了项目点评：项目创始人上台讲，我们在下面听，有专家点评。后边再请一些专家演讲，一直持续到晚上十二点钟。3月29日上午，再从这5个项目里选出一个项目，让其重新上去PK，评出的项目再参加总决赛的评选。

时间这么短的情况下，甚至在整个主题还不明确的情况下，我们执委们放弃了很多自己休息和工作时间，来做一个更辛苦的工作——吸引200多人到北京组团参会。我觉得我们团的执行团队，都是全身心投在里面，这一点是（黑运会）取得成功的关键要素，至于互联网思维或众筹，相比之下反而不是那么重要了。

过程中，我们基本上每天晚上睡眠时间很少，从头到尾都在不断地组织工作，安排每一个参赛的人，让他们（觉得）物有所值。3月份实际上是每一个企业最忙的时候，我们希望让来的这些人，觉得我们不是在忽悠，而是让他们真的学到东西，得到很多收获。他们大部分都参加了众筹，交了3000、500，还要自己花钱来北京。