虽然市场上已经有 Twitter 收购的 Periscope，有 Facebook Live，有 Snapchat、有 Twitch，都主打直播或带有直播功能，但它们此前或大多以体育赛事、演唱会或事件为直播的主体，直播者的变现也更多以广告分成为主，所以激励力量有限。

　　而猎豹的模式，j2直播，是留住主播。

　　Live.me 以中国的秀场形式，在一开始就将主播作为直播主体，更突出个人的才艺和表演内容，并允许观众在应用商店付费购买虚拟礼物后，将礼物直接送给主播，主播收到礼物后提现为收入。这个简单直接的变化，让主播和粉丝之间的互动热情迅速提升。

　　（所有的一切都和国内的直播如出一辙）

　　在去年 10 月，根据其披露的信息，Live.me 上面粉丝送出的虚拟礼物价值总额已经超过了 100 万美元。

　　当然，争议也不是没有，如同在国内一样，这种直播应用的观众人数也同样有很大的水分，有美国网友就在 YouTube 上声讨这件事。不过这种事从来都很难说清楚，比如也有人网友认为这种水分能帮助更多真实的用户进入你的直播间。

　　同时，回到他们引起争议的 YouTube 广告上来。在去年 8 月的 China Joy 上，我们也采访了 Google 商业合作部移动业务总监王一飞，他向我们表示，Google 在广告上的产品设计理念就是「以用户为中心」。

　　「除了设计上或者产品上来说，我们有很严格的广告审核机制，为用户体验把关。从几个方面说，我们从广告创意，包括推广的网站和帐户，有 360 度的审核，确保用户的体验是最好的。」

　　我不知道在美国人看来，Live.me 那种美女扭动的身躯究竟算不算「以用户为中心」，不过，美国人好像觉得还不错，我们还能说什么呢？