与电商不同，猪八戒平台上的服务难以实现标准化运作。就拿一个非常简单的企业Logo设计来说，每一个在平台上发布设计需求的用户，都会有不同的Logo设计需求，这个时候却会同时有几十个设计师来竞标，可是却并没有一个统一的标准。缺乏统一的标准化服务，必然会导致三个问题。

　　一个问题就是量化生产难。威客们开发一个网站，往往需要自己写程序、做美工进行网站建设，要开发一个完整的企业网站往往需要近一个月的时间，难以实现量化生产，不仅大大降低了服务效率，而且浪费人力。

　　第二个问题就是价格上的不透明。标准化生产往往都会采用透明公开的价格，更适合互联网平台模式，但是在猪八戒平台上，每个前来接任务的威客报价都不统一，而且他们往往不会选择在线上公开报价，而是加完QQ或者微信后私下报价。

　　第三个问题就是服务质量上难以保证。标准化的服务模式，用户心理往往都会有一个统一的标准，但是对于威客上不同的服务商，任务发布者并不知道谁家的服务好，同时也缺乏一个衡量服务的统一标准。

　　五、猪八戒巅峰时期没能彻底击败竞争对手，给了他们喘息机会

　　前几年，猪八戒成为了整个威客行业最大的市场霸主，其市场份额也一度超过其他所有威客网站的总和。也正是因此，猪八戒在巅峰时期拿到了26亿的巨额融资，但是拿到融资后的猪八戒却并没有着急消灭它的竞争对手们，而是给了他们一个喘息的机会。

　　拿了巨额融资的猪八戒开始了疯狂的烧钱模式，甚至野心勃勃地向海外市场疯狂扩张，把自己的触角伸展到了更多国际市场，意图打造一个国际版的阿里巴巴。而这也恰恰给了国内大大小小的威客网站们一个崛起的机会，一些细心专注做服务的平台开始慢慢追了上来。

　　今天，整个威客行业正在形成一品威客网、时间财富网、任务中国、猪八戒、三打哈等多强称霸的格局，猪八戒一家独大的市场格局也随之消失，并且与电商服务界的“淘宝”渐行渐远。

　　由此看来，猪八戒从一家不起眼的威客服务网站到宣布融资26亿元，并成为估值百亿的行业独角兽，着实让业内为之一惊。但是并非所有的融资都是好事，猪八戒拿到了巨额的融资后，反而有些舍本逐末，不继续深耕服务，而是盲目寻求扩张，最终离行业巨无霸越行越远。