从此以后，你再也看不到新的《罗辑思维》视频节目了。

　　《罗辑思维》节目最激进的一次改版

　　在 3 月 8 日举行的沟通会上，罗辑思维创始人罗振宇宣布了“一件小事”：

　　《罗辑思维》将全面改版，形式由视频变为音频，音频时长为 8 分钟以内，频次从一周一期改为一天一期（周一到周五）；未来所有的节目内容只在得到 app 上线，而且只对得到 app 的付费用户免费开放。

　　这应该是《罗辑思维》自上线以来最为激进的一次改版。虽然罗振宇称之为“一件小事”，但它对《罗辑思维》和得到的意义都是重大的；甚至从某种意义上来说，《罗辑思维》和得到已经融合成为同一个产品。

　　《罗辑思维》已经登陆得到 app

　　《罗辑思维》这一节目开播于 2012 年，至今已经积累了 204 集视频脱口秀，在优酷、喜马拉雅等平台已经播放超过 10 亿人次。可以说，它是近年来最为火热的视频脱口秀类节目之一。

　　但显然，罗辑思维已经在视频节目之外另谋出路了。

　　2016 年 6 月，罗辑思维在得到 app 上线了第一个付费订阅专栏《李翔商业内参》，开始探索知识付费的道路。此后，得到 app 上付费订阅专栏逐步增加到了 19 个，涉及到经济、音乐、文化等诸多领域。

　　根据罗辑思维 CEO 脱不花在沟通会上公布的数据，截止 3 月 5 日，得到 app 注册用户已经达到 558 万人，日均活跃用户为 45 万人，付费订阅专栏共售出 144 万份。不过，如果将售价接近于零的《罗辑思维》专栏排除在外的话，其他售价为一年 199 元的付费订阅栏目共售出了大约 80 万份，销售额也已经超过了一亿五千万元。

　　另外，在具体的活跃度方面，atv，得到 app 付费订阅栏目的周打开率为 63.1%，日打开率为 29.3%，其中《卓老板聊科技》的周打开率甚至超过了 90%。

　　关于知识付费、碎片化学习和人工智能

　　除了公布数据，罗振宇也在沟通会上分享了他对知识付费的看法和心得。

　　罗振宇认为，其实知识付费这个行业并不大，目前也不能算是一个风口，但具备成为风口的潜质。这个行业目前有两个特点：一个是还没有什么竞争性，另一个是基于其文化创意类产品的特征，很难形成所谓的寡头。

　　罗振宇谈“风口”

　　基于此，罗振宇谈到了得到在付费订阅专栏方面的心得。他表示，得到在付费订阅专栏的开展上已经进行了三重迭代：第一重是大 V，比如说和菜头、李笑来、李翔等；第二重转向行业专家，比如说刘雪枫的音乐课；而目前，得到已经把思路转向第三重，也就是版权。而且，版权很有可能在未来成为得到的重大竞争优势。

　　关于饱受质疑的内容碎片化的问题，罗振宇认为，当下时间碎片化已经成为人们无法逃避的一个基本事实，在此情况下，利用碎片化时间来学习是没有选择的事情。因此，对于学习者来说，学习的目标感就非常重要了；换句话说，如果碎片化学习没有目标，j2直播，则用处不大；反之，则用处非常大。

　　碎片化学习

　　谈到得到的长远战略，罗振宇也把目光投注在“人工智能”四个字上。他表示，亚马逊的 Echo 智能音箱已经在美国大火，国内也已经有同类产品，而且从事类似业务的公司超过 200 家；这就是人工智能的威力。而得到也将从内容的角度去迎接人工智能。

　　为此，罗振宇还创造了一个“智能内容”的新词，就是将订阅专栏的内容标签化，音频化。当然，得到 app 上主要采用的音频形式，也恰好契合了智能音箱。

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