在乐视体育单独拆分出来，资本市场反响很好的时候，他们也邀请过我，给我很好的条件邀请我正式加盟，但我想来想去，还是想保持一点独立身份，所以一直是他们的紧密合作者。但无论以什么样的身份，atv，我内心都十分支持这样一个平台。我一直的观点是，每多一个全国规模的体育播出平台，对从业者来说就多一个从业选择，对观众来说多一个收看选择，对市场来讲多一个投放选择。

　　最近乐视体育遇到了一些困难，比如大家都知道的资金问题、版权流失、人才外流等等。我觉得是这样，这是每个企业特别是创业企业都会遇到的问题，只不过程度不一。一个企业不可能所有的抉择都正确，就跟每个人的人生选择一样。

　　我在乐视体育门庭若市的时候，没有把脸往上贴，atv直播，也不会在他倒霉的时候落井下石。这个企业跟我的关系很特殊，我有很多新老朋友都在乐视体育供职，其中包括在央视时候的老领导马国力、前同事刘建宏，我自己的节目也在乐视，于公于私，我都希望乐视体育能挺过难关。一则是不希望自己的劳动成果付诸东流，这点相信大家都和我和一样。更重要的是，我始终认为，我都认为我们这么大的一个国家，至少应该有二个以上的全国规模的体育播出平台，让受众有更多更宽泛的选择，让体育从业者有更多的选择，乐视体育的出现就给了我们这样的希望。

　　▲ 黄健翔和央视前同事刘建宏、白岩松在德国世界杯时办的《三味聊斋》

　　我离开央视这十多年，所遇到的拖欠款问题都发生在体育媒体平台上，也说明我们这个国家当前社会环境下要想办起一个体育媒体平台是非常难的。当然有人说，办影视公司、办娱乐公司的也很难的，还有跳楼的呢，但其他产业的体量在那儿呢，规模够大。现在一季度的真人秀，就是好几千万的片酬，我们搞体育的听到这种数除了艳羡就是觉得不可思议。

　　我们国家经济发展快速，都市里跑步健身越来越多，体育运动被作为生活方式的一种出现在时尚端，但更多的国人还离体育很远，所以眼下的体育产业规模远没一些报告里呈现的数据、也没有大家期望的那么大。因此，体育媒体的从业者，生存状况都还远不如娱乐、影视、财经、地产、汽车等等。

　　我们这么大的一个国家，只有央五一个全国性的体育赛事平台是严重不够的，它会制约体育产业的发展。因为大量的赛事播不出，赛事经营者就无法去拉赞助，无法经营招商，一个频道的容量是有限的，这是很现实的问题。

　　做体育媒体平台的一个难处是，它的核心竞争力就是体育比赛的转播，这不像综艺节目，可以自己编写，自己拍摄，体育没法自己造。一个体育媒体平台想站起来，必须花巨资囤积大量的体育赛事版权，而且还要有一定的持续性，没有赛事版权，所以在相当长的周期里，都要光花钱没回收的。我说这个话的意思是，我们大家包括资本、合作者、受众都要有耐心，不只是针对乐视体育，而是对任何一个乐视体育这样的体育媒体平台。

　　乐视体育刚有大动作那会儿，我在乐视体育的演播室里看到了特别多的熟人，有人在演播室里开玩笑说的：这是1949年春天来了，都扛着枪投奔解放军了。当时我没有去，所以我敢说这话，不要落井下石，做一个体育播出平台不容易。如果错过了时代给予我们这么好的一个机会，你我都不会只是惋惜。

　　孙杉杭、范遥整理

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