搜狐科技 文/丁丁

　　在2017年MWC展会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆对搜狐科技表示，现在市场上的手机几乎千篇一律，缺乏差异化，都在把更好的配置塞到越来越小的手机里头，这并不是手机发展的长久解决之道。MOTO Z模块手机借鉴了PC的标准化模式，所有的模块都可以进行附加。联想愿意在这方面开放标准，包括对竞争对手。如果按标准来做，将来肯定会使得手机行业越来越有生气、有活力。

　　在谈到联想手机在国内的业务情况时，杨元庆表示，联想在国内手机市场正在清零，并准备再次启航。联想手机原来的产品定位、渠道通路等比较狭窄，而且在后来过多依赖运营商，很大程度损害了联想的品牌形象及用户的感受。杨元庆称，联想绝对不会放弃中国手机市场。

　　MOTO Z生态会越来越大

　　2016年，Moto Z发布同时发布了投影、摄影、电池和音响4款模块。在这次的MWC展会上，Moto展示了包括全新电池模块、无线充电模块、快速充电模块、充电Dongle和照片打印模块等一系列全新模块的设计。同时，亚马逊负责智能语音助手业务负责人也到场，与Moto联合宣布，将基于智能语音服务Alexa开发Alexa智能语音助手模块。通过这一模块，亚马逊的Alexa智能语音服务将和Moto Z更好地整合在一起，给用户带来无缝的智能语音助手服务。除此之外，目前MOTO Z也在跟乐高合作，预计会推出遥控器模块，将手机变成乐高积木的遥控器，使乐高游戏更加活起来，而不是死的。MOTO Z的应用场景会越来越丰富，而这些创新都是从合作伙伴那里得来的。据了解，近期，Moto Mods全球模块创客大赛在纽约、旧金山等地正在进行，3月份即将转战深圳。

　　杨元庆称，现在所有人的手机来千篇一律，都是一样的。厂商都试图把更快的CPU，更大的内存，更高清晰度的摄像头，续航更长的电池塞到越来越小的手机里面去，这并不是长久的解决之道。而联想的模块化、摩磁化手机给了大家新的思路，新的解决方案。MOTO的模块化手机，可以让每个人的手机变成一个标准的平台。每个人都可以根据自己的实际需求，增减对应的功能。只要使用相应的模块，就能满足自己的要求。这个是一个根本的解决思路。甚至如果将来能够成为标准，整个行业都会发生大的变化。联想愿意在这方面开放标准，希望越来越多的人，包括联想的竞争对手，按照一个标准来做，就能让这个行业越来越有生气、有活力。据称，之后每个季度，MOTO Z都会有新的模块上市，来满足用户的不同需求。

　　杨元庆对搜狐科技表示，在手机模块化方面，目前各个非竞争领域的合作非常踊跃。亚马逊、乐高、哈苏、JBL等等，都在与联想展开合作。之后，联想也会与更加亲民的品牌合作，以给用户更多选择，使得MOTO Z能成为大家都能买得起的产品。杨元庆表示，根据目前的产品规划，到明年，atv，会有相对低端一点，但是兼容的产品推出，会让MOTO Z更加容易普及。

　　联想国内手机业务将重新启航

　　对于联想手机国内业务线的发展，杨元庆表示，联想手机原来的产品定位、渠道通路等比较狭窄，而且在后来过多依赖运营商，很大程度损害了联想的品牌形象及用户的感受。如果不清除影响，推再好的产品都没有人相信，品牌也难以树立起来。

　　目前全球前十名的手机厂商中，有七个中国品牌。杨元庆认为，手机市场中国的玩法跟全世界其它任何地方都不一样。除了苹果的高端手机以外，没有一个在国际上卖得好的产品拿到中国来还是畅销品。每个手机厂商在不同的价位段、在不同的细分领域里面，都有一些绝活和独特的玩法。华为在技术上面的积累、小米在线上方面的营销、OV在传统渠道上面的优势等，都是这些公司的一技之长和独到之处。有很多东西联想都应该学习。但是联想也有自己的一技之长和独到之处，如在产品创新，在渠道的管理能力等等。尤其是在运作的高效性方面，如联想拥有自己的手机生产厂，将来绝对会是联想的核心竞争力。

　　杨元庆表示，生产制造与创新和研发是分不开的。如果像国内绝大多数手机厂商那样，靠OEM、ODM的方式来做手机，很难具有独创性的创新。外包是创新的阻碍，到最后，公司的研发人员可以说都变得懒了，OEM厂商都能帮你做的事情，自己就不用再去做研发。这样的方式也很难跟上游厂商直接接触到。会让企业对创新的敏感性越来越弱。所以联想在这方面会坚持自己做生产。但不会全部做，一般会占到50%到70%，还有一部分产品仍然会用外包的形式，以使得生产有弹性，这个是非常明智的策略。