从收入情况来看，移动端对百度的贡献飞速增长，在整个公司收入中超过大半。但是为何依然贪图蝇头小利，仍没有放弃劫持流量这种手段呢？难道仅仅是为了巩固自己在明日黄花般的 PC 端领地的垄断优势？

　　这是一个撕裂的百度，说与做不一样，里与外各不同。

　　一半是已经落伍的它拼命地在移动互联网浪潮中试图寻找自己的一席之地，另一半却是它对大潮之下的暗流汹涌的流量业务恋恋不舍。

　　高层对外的声音试图让所有人看到百度变革的决心，而它的实际执行者却往往背道而驰。这家公司迫切地想寻找到自己的出路，却又瞻前顾后舍不得过往。

　　于是，我们看到了一家姿态吊诡的公司，一头奋力向前，一头却又畏缩往后，一面口口声声说要转型和正确的商业化导向，另一面却又丑闻事故频出不断将自己推到用户和市场的对立面。这头中国互联网曾经的巨无霸，确实嗅到了未来将来的狂热气息，但是，在过往岁月中养成的商业本能却让它仍然无法拒绝那些低级而无营养的食物链。

　　最为可怕的是，十多年来，百度这个巨怪自己本身就已经生长成了一个成千上万寄生者的生物系统，而这套系统在中国互联网世界里又发挥着举足轻重的作用。

　　撕裂的又何止是百度，在传统流量模式依然盛行的今天，中国互联网也处在四分五裂的撕裂之中。在百度言传身教的默许鼓励下，劫持流量也成了一桩事先公开却无关紧要的集体“犯罪”，大家似乎预设了这样的一个大前提：百度那么大，它做得，为什么我们就做不得？

　　于是，我们看到的是，中国的互联网“蛀虫”们默契地利用这样的共谋来牺牲用户的隐私、利益和市场公平竞争原则，寄生在百度生态下，不亦乐乎地以用户的信任为代价来赚钱流量模式的最后一笔热钱。

　　带头大哥百度，是时候认识到自身的责任了，否则，中国的互联网又如何好得起来？（本文首发钛媒体，记者/胡勇）