中国体育产业真正进入市场化、为资本所瞩目不过两年。过去，中国体育产业 80%的消费拉动都来自于鞋帽销售。在乐视体育拿下中超版权的发布会上，乐视体育副总裁于航将乐视体育和中超的联手对标成是英超与天空电视台的牵手，并在当时提出了中超全面付费转播模式。

对乐视体育这样的视频网站来说，传统的商业模式是用流量换广告。按照这个逻辑，“付费收看”四个字将成为决定27亿成败的核心。然而，公开资料显示，截至2016年年底，乐视体育会员数只突破了300万。其中，部分会员增长还是依靠和电视、手机等硬件进行打包售卖，已被提前预支。对乐视体育来说，通过广告费和会员收入支撑高额的版权费几乎不可能实现。

随后，乐视体育的资金链断裂，中超版权在其手里变成了烫手山芋。

而除了国内市场，华人文化还尝试将中超版权售卖扩展到海外。据报道，包括德国付费电视SportDigital、英国天空体育买下的中超新赛季的转播权，2016年中超转播已覆盖71个国家和地区。此前，体奥动力方面表示，2016年中超联赛海外版权总收入超过500万美元（约合3400万元人民币）。然而，这一收入对于年均16亿元的体育版权来说，实在是杯水车薪。

不仅仅是中超，国内体育版权的变现一直都是大问题。乐视体育的几大竞争对手，比如买下 NBA 大陆播放权的腾讯体育、抢走英超的 PPTV 如今都没能盈利。

此前以80亿元买下中超版权的黎叔，曾在博鳌论坛上表示，中国体育产业还有一个漫长的爬坡过程，数字背后要有整个产业体系化才能支撑得住，这可能是一代从事体育的传媒人需要面对的使命与挑战。而在赛事版权上的资本狂热和变现尝试，或许可以看做是中国体育行业市场化不得不面对的试错过程。

对苏宁来说，中超是一笔好生意还是烫手山芋，要看其是否能够找到新的变现途径，将旗下体奥动力支付给中超的几十亿版权赚回来了。

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