从商业角度看,每一层服务商都希望给客户/用户更好的操作体验和更全面的增值服务,这就导致他们主动向其他层渗透:不断有刚需性质的上层服务成为下层标配,如数据库;也不断有下层服务集成打包升级为上层服务,如融合了CDN、存储而又增加了美化、鉴黄等功能的视频云。 基于此,SaaS 应用开发者,无需自己再行部署这些基础应用,大大提高了使用效率,降低了维护的成本。那么,随着IaaS、PaaS、SaaS的融合加剧,创业者进入SaaS领域的门槛和试错成本将会越来越低,开发出功能更强大,体验更好的SaaS产品将不再困难。 四种挑战:销售模式、盈利性问题、新技术和增长门槛
来源:易观智库 在SaaS服务出现之初,各主要厂商便主要采用直销模式。不可否认,直销模式目前仍然占据SaaS市场的主流,主要原因在于,SaaS服务方式多采用按月度、年度的租金方式,相比于传统套装软件的实施维护,渠道商能够获利的空间更加有限,回款周期延长,故直销模式的根源在于SaaS服务模式本身,较低的获利使得渠道商的意愿水平较低。 这样的情况将在进入SaaS下半场之后发生改变。首先,SaaS服务提供商从来都不曾并不排斥渠道商的加入,渠道的匮乏只是因为之前的力不能及。其次,当SaaS行业逐渐进入成熟期,对企业用户真正有价值的SaaS产品的利润空间会越来越大,渠道商有了进入其中分一杯羹的条件。第三,新的阶段,在卡位者与颠覆者的竞赛中,友商的市场与销售团队将正面交锋,单纯的线上直销意味着大片阵地拱手相让。 基于上述分析,愈发成熟和回归理性的SaaS行业将在下半场面临革新销售模式的挑战,渠道商被替换上场,看似传统的分销模式将重新走进SaaS的视野。 2、让SaaS去挣钱,“盈利性”问题凸显 当SaaS的下半场来临,毫无疑问,市场已经从稀缺走向冗余。这其中最重要的变化是:越来越多的公司企业开始依赖于软件来提升自己的生产力,市场变大了,它已经被培育成熟,并出现了全新的销售渠道。日趋成熟的SaaS市场吸引来了非常多的SaaS产品供应商,从而导致产品价格的不断下滑,竞争不断加剧。 需要再次强调的是,在企业级SaaS市场上永远不可能提供某种完全免费,或者异常廉价的SaaS产品。 在非常热门的领域,SaaS 公司呈现爆炸式增长趋势,竞争级别不断提升。但是企业用户是否真的愿意去掏钱购买产品,关注点在于SaaS产品能否让其生产效率真正获得提升。例如,拉勾网旗下的拉勾云人事能够在切入HR SaaS行业短时间内即获得市场的普遍认可,原因在于其策略:先通过为拉勾网大量的企业客户提供招聘管理系统(ATS),快速获得大批客户的使用。继而针对招聘后的硬需求进而提供人事管理相关功能,企业通过拉勾云人事一个平台即可轻松处理招聘、人事、员工自助等,自动化处理公司内部70%的人事管理工作,且管理数据能可视化呈现,工作效率得到了显著提升。 就像几年前,拥有精美的UX/UI以及系统的产品就可获得市场关注。但今日已不同于往昔,直播,如今的企业客户变得更加成熟,更加着眼于SaaS产品的数据以及网络效应。当SaaS产品获取到用户的数据越多,越充分,企业用户就越不容易转移阵地。换句话说,何种SaaS产品能够掌握用户的数据,并且带来某种程度的网络效应,并为企业用户带来看得见,摸的着的效率提升,带来价值和利润,其用户黏性也就越强,市场竞争力也就越高。 3、新技术上场,考验SaaS提供商的技术弹药库 在SaaS的上半场,服务商之间的竞争更多存在于商业模式和市场营销领域,并未触及到技术能力层面。随着产业布局趋于全面,以及整体市场趋于稳定,这样的情况将在SaaS下半场发生改变,以Docker、DevOps 和 NoOps等为代表的新技术将开始成为SaaS服务商相互竞争的胜负手。
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