毫无疑问，去年“VR”这个词非常火热。作为一项已经发明了50多年的技术，VR早在90年代已经兴起过一次，2000年中旬也曾有过一次小高潮，然后再衰落。有报告显示，2020年市场规模预计将超过550亿元。面对这片广阔新兴市场，一场关于VR的产业和资本商业便逐渐开始，大到科技巨头，如苹果、谷歌、索尼、HTC，小到无数个创业团队都在加速布局、进场。业内人士普遍认为，在已经很热的VR市场依然缺少一个爆点来引爆整个市场奔向一个更热的高度，atv，很多人都觉得这个点会是游戏。

　　说到游戏，无数玩家一定会想到索尼PlayStation。由于政策原因，经过13个年头，PS4（俗称四公主）终于以合法的身份进入到中国内地玩家的视野，而与四公主一同来到中国的还有索尼的虚拟现实——PS VR和一个精通中文、带有京片子味的儒雅日本大叔——添田武人先生（在玩家口中也被亲切的称为“五仁叔”），他是索尼互动娱乐（上海）有限公司总裁，也是索尼互娱在中国的掌门人。日前，他与ZEALER创始人&CEO王自如展开了一场关于PS VR的现状和未来的对话。

　　PS VR不是生产力工具，是一个用来娱乐的产品

　　对话一开始王自如就问到：“我知道有的VR品牌——例如我此前和HTC中国的总经理汪丛青聊过，他们对HTC Vive的定义一方面是娱乐工具，另一方面是生产力工具，能够应用于医疗、教育等等领域，atv，那么PS VR的定位是怎样？”五仁叔说道：“对于PS4、PS VR这两个产品来说，它们不是一个帮助我们提高生产效率的工具，就是用来娱乐的产品。PS VR承担的职责就是在游戏主机之上，能够把游戏体验提到一个新的高度，或者给大家带入一个新的领域。”

　　VR普及的瓶颈在哪里

　　对于VR的普及，五仁叔坦言除了让硬件成本降下来的同时，还有要大作游戏的驱动。过去十几年，无论在中国还是在其他国家地区，一款大作的诞生能够在很大程度上驱动游戏行业的发展。 软件也就是游戏内容和硬件同步发展，才能让VR行业越做越大。这点王自如表示认同：“我跟腾讯互娱负责VR项目的总经理沈黎对话过，他说过现在VR市场还没到分蛋糕的时候，属于大家合力把市场做大的阶段。腾讯在VR各个方面都在积极布局，除了硬件，腾讯也非常看重VR游戏内容和内容分发平台，这个也是主机游戏和手游给留下来的经验。“

　　挑战与机遇并存的国内市场

　　据五仁叔介绍，主机游戏在北美还是蛮成熟的，占的比例也很高；在中国则起步相对较晚一些，尤其是中国游戏开发者和他们在 PS 上的游戏作品，不是特别多。目前来说在国内的VR游戏制作公司已经达到3位数了，这些公司虽然游戏开发经验比较高，但是更侧重于手机端或者PC端。因为主机游戏产业在国内有十几年的断层，所以这些风向的转变需要时间。

　　挑战自我：开拓者的情怀

　　最后一个问题王自如提到，在 90 年代中期的时候五仁叔曾经来过中国工作，并且在索尼负责很多消费电子的业务，然后这次又重新回来，那为什么是现在这个节点？为什么是中国？为什么是 VR？五仁叔解释说道：“四公主在全球有5000 多万台的出货量， 虽然中国市场才刚刚开放不久，但是中国是全球最大的游戏市场。不过这里PC端游戏+手机游戏的市场份额超过90%，所以在这样一个市场去培养一件事情、建立一个生态体系是一个爬山的过程。我喜欢在一个没有田地的地方，慢慢耕耘出一个东西，去创造一个新的可能。虽然这件事充满挑战性并且充满艰难，但是我相信中国的一句古话：星星之火，可以燎原。“

　　五仁叔在结束前非常动情地说：“感谢所有的玩家对 PlayStation 的支持，我也知道有更多的玩家，从来没有听说过什么是 PlayStation，所以我们要做更多的工作，把新的游戏的体验带给大家。还是我经常说的一句话，实际上拿起这个手柄的时候，真正的主角不是游戏、也不是这个产品，真正的主角是大家。”

　　对话完整视频请点击：