他既没有感觉到前两年的创业泡沫，也没有感觉到去年的资本寒冬。他的收入在增长，但也没有爆发式的曲线。他销售的品类在增多，但也没想过有一天能成为三只松鼠。关于未来，他给了我一个明确到不像是“未来”的经营计划：“每年夏天的时候，大家不喜欢吃干果。所以，今年可能会尝试做一些水果。”

　　同样谈到未来，马艳辉说，在永春县当地会酿红曲米酒的年轻人越来越少了。如果再安逸于本地人自产自销，过几年这门手艺可能会绝迹。马艳辉今年的目标是把供应链和整个生产流程规范化起来，争取更大的产能和更长的保质期，这样可以满足一些更正规的渠道比如天猫或是线下超市。

　　但并不是所有人都有这样明确的目标，开头提到的第一篇采访里的@临沂草鸡蛋就已经“宣布”转型了。虽然草鸡蛋依然在卖，但他已经开始在微博上宣传他新投资加盟的一家宠物医院，也许再过不久就要改名的与宠物用品相关了。

　　这背后的原因可能是卖鸡蛋攒够了本钱，也有可能是卖鸡蛋遇到了坎。但微博和微信毕竟给了微电商人零成本试错的空间，那些在卖鸡蛋的日子里积累的人脉也成为了他走向下一份生意的敲门砖。

　　“走一步看一步，没有特别大的计划”是这些微电商人对未来的普遍期望。这并非是心中毫无分寸，恰恰因为与客户的直接接触打破了信息屏障，让他们可以更敏捷的捕捉到市场的动向——这种互动比淘宝更强，他们甚至可以直接在微博或微信上群发：“亲，今年想吃点儿啥呀？”——反响好就往多了做，卖不出去就少做。

　　这让我想起《舌尖上的中国 第二季》开播之前，淘宝各大零食店的买手就已经在可能上镜的地区蹲好了点。但一开播，客户依然什么东西都买不到现货。而原产地赶鸭子上架一般的扩大的产能，不知道这几年消化掉了没有。

　　好东西一直在那里，逃离北上广的机会也一直在那里。只是习惯仰望星空的城市人，看不上这种脚踏实地的小生意。

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