摘要：与华为、vivo、OPPO等手机品牌的意气飞扬相比，联想手机则显得落寞和焦灼。

　　媒体训练营2月21日报道 文|赵述评

　　联想移动人事变动频频

　　近日，联想集团高级副总裁乔健发布内部信称，中移动的虞杲(Gary Yu)将出任联想集团副总裁，全面负责MBG(移动业务集团)中国业务销售管理工作，包括开放市场业务、运营商业务、电商业务以及区域销售管理。

　　虞杲加入联想之前担任浙江移动终端公司总经理，乔健称虞杲“在通信及手机行业打滚多年，对行业发展趋势、渠道模式有独到见解”。此外，乔健还透露，原销售负责人王峰将与虞杲在3月底前完成工作交接，直播，确保业务的平稳过渡。有消息称，王峰或将赴联想创投工作。

　　联想为重振国内的手机业务不断投入更多的血本。短短三个月内，联想手机事业部已经更换了三位高管，此外在联想的集团层面也新上任了三位高级副总裁，可见联想在手机业务上卯足了劲，同时也透露着联想渴望改变联想手机目前现状的焦灼与迫切。

　　在今年二月初，同样通过内部信，乔健任命三星电子手机业务原高管姜震为联想副总裁，负责MBG中国业务的产品策略及产品管理，包括产品组合、产品规划和运营。姜震先后在三星通信研究所、产品研发部门、产品市场部门以及中国手机战略部门任职。

　　就连挖来姜震和虞杲的乔健，也是在2016年11月才开始掌管MBG接替陈旭东，出任联想移动中国业务负责人、移动业务集团联席总裁，直接汇报给杨元庆。乔健于1990年加入联想，此前曾在联想负责人力资源管理。被乔健接替的陈旭东，担任联想移动业务联席总裁的时间也只有不到8个月。

　　联想频繁“换血”，却依旧保持着对运营商渠道的热爱，虞杲此前就是中国移动前高层，有着深厚的运营商背景。业内人士称，联想此举有意回归运营商渠道，有望用较低的成本争夺市场。

　　然而，运营商渠道的成功很大程度上阻碍了联想在手机上的进步。“运营商渠道曾经的成功让我们故步自封”杨元庆曾表示，过去中国的手机产业就是运营商主导，去年以前联想大约有80%至90%的手机业务依赖这个渠道，我们做不了精品。

　　联想手机业务回暖缓慢

　　联想在移动业务、手机红海中一直努力挣扎。

　　本月16日，联想集团发布2016年10月至12月的第三财季业绩，集团总收入为122亿美元，同比减少6%；净利润9800万美元，同比下滑67%。

　　其中，作为核心业务之一的移动业务，收入同比下跌23%至21.85亿美元，全球智能手机销量同比下跌26%。导致MBG亏损的主要原因在于联想手机业务在中国市场遇到严峻挑战。

　　2014年，直播，对于中国的老牌手机就是一场噩梦。在国产手机“中华酷联”中，中兴、联想、酷派在国内市场份额已进入“其它”行列，联想手机的局面更是“岌岌可危”。从2014年至今，联想没有建立起在国内的销售竞争能力，也没有推出能够争夺市场并且吸引消费者的明星级产品。

　　自从2014年运营商补贴逐渐降低，以及OPPO、vivo、小米等手机品牌的崛起，传统国产手机就开始面临着转型或是淘汰的艰难局面。国内的手机市场在进入互联网格局后，形成了电商、自有平台、第三方公开渠道、运营商平台等多个渠道，竞争越发激烈。

　　根据Gartner报告，去年第四季度全球智能手机销量为4.32亿部，同比增长7%，而该季度联想全球智能手机销量同比下跌26%。根据IDC报告，2016年中国智能手机市场同比增长8.7%，较2015年的1.6%有明显提振，不过相对于辉煌时期雄踞国产手机前三，联想手机2016年已不在前五之列。

　　无论是在市场还是产品，联想手机曾经的优势已经不在。如果联想手机想在国内争夺已经丢掉的市场，将是一场迫切和激烈的战争。