目前，已成功打入海外市场的UC、腾讯、百度、茄子快传（海外SHAREit）、猎豹移动、APUS等，其拓展路径不同。其中，猎豹移动先攻入美国和欧洲市场，然后向东南亚扩散。其产品覆盖新闻聚合、短视频、直播、轻游戏等几大板块；茄子快传则是迅速占领印尼、印度市场，双印用户数量超过3.3亿，正向欧美市场逼近。

　　猎豹移动所以采用城市扩散农村的打法，主要是其产品对互联网的依赖性较强，网络成熟的国家和地区发展更快。而茄子快传通过农村包围城市，主要是从诞生之初其产品具有“分享”的特点，通过热点直连技术突破打破应用，内容分享的界限，即使在没有网络的情况下也能高速、流畅的分享内容，因此在印度和印度尼西亚等网络不发达地区迅猛扩张。

　　蓝鲸TMT了解到，日前，茄子快传（海外SHAREit）已于去年完成B轮融资，资本市场普遍认为，这是一家被低估的出海互联网公司。2016年5月份，茄子快传宣布在印度成立办事处，并计划筹建投资基金，进行印度本地项目合作，而2016年9月，百度才成立巴西首家中国互联网创投基金，初期投资超4亿。

　　总体来看，BAT国际化动过程中，除了资金实力雄厚，创新欲望并不强。而大多创业公司，在国内用户数量本身就不多，企业起步阶段并没有照搬国内模式，因地制宜，发展前景看好。

　　2017年海外市场竞争趋势判断

　　在经历了2016年集体出海狂欢之后，2017年或是难熬一年。中国互联网企业的国际化的“套路”并不会像国内一样，各领风骚数百天，而是有章可循，基本上遵循一些规律的。受制于网络、牌照等因素的新闻、视频、支付、游戏等应用还是举步维艰，而工具类应用前潜力巨大。

　　1、 用户习惯导致寡头垄断形成。互联网大格局已经确立，社交类应用Facebook、Twitter，地图类应用谷歌地图，无人能撼动，支付宝、微信要在国际上打破现有的格局不太现实，同样，百度地图很难在国际上与谷歌地图抗衡，也不是说微信支付宝百度国际版功能做得不好，而是用户习惯已形成，要改变用户的习惯比较困难。

　　2、 人口红利消失，中国互联网出海图谋发展，要想在国际上再次出现一个用户数量达8.7亿的茄子快传、猎豹移动基本上没戏。

　　3、 其一、两家公司在海外发展都超过了两年，都占据了互联网上半场的人口红利，用户数量一夜之间暴增。在当时市场环境中，可以替代产品并不多；其二、全球人口排名前四的国家为中国、印度、美国、印尼，截至2016年年底，全球互联网用户人数将达35亿，相当于全球人口的47%。中国互联网用户人数达7.21亿，位居全球第一；印度互联网用户人数达3.33亿，超越美国位居第二。目前，茄子快传在印度超过2.5亿用户，双印用户超3.3亿，猎豹移动已在美国上市。从这两家互联网公司手里抢占资源，谈何容易。

　　4、 对互联网依赖性比较弱的互联网公司潜力很大。国际电信联盟(国际电联)发布报告称，全球仍有大约39亿人未能接入互联网。其中，受人口基数影响，中国、印度、印度尼西亚、巴基斯坦、孟加拉国和尼日利亚未联网人口总数占比达55%。对于这个潜在的市场，没有互联网不等于没有手机、平板电脑等终端，这对于茄子快传这类创业公司来说，先天对网络依赖性并不强、面对面传送内容，增长潜力更大。

　　5、 新闻资讯、游戏、支付等应用，在欧美等发达国家份额可能会扩大，但不会颠覆传统的商业模式。这类创业公司政策依赖性过强，商业模式争议大，容易躺枪，譬如Facebook大规模封杀中国APP就是鲜明的例子。

　　一位互联网大佬说过，互联网下半场机会在于远方，即全球化和国际化。但是，国际化并非门槛低，像国内市场一样可以跟风的。在国际市场风云变幻的前提下，尚未占据一席之地的中国互联网企业，今年出海最佳的窗口期快要关闭了。

　　文/蓝鲸TMT 毛启盈