中国互联网过去20年在商业上取得的成功值得骄傲，不过前10年（从94年北京有了第一个局域网一直到2004年左右），中国是以全盘抄袭的方式度过那段时期的，虽然催生了很多本土化体验极为优秀的产品，但是也留下了后遗症，大家的版权意识非常淡薄。

　　现在大家做内容的方式很多都是随意抓取其他平台的数据，并不尊重版权，也没有足够完善的法律去监督这种事情。

　　比如之前有关“脉脉非法抓取使用新浪微博用户信息”的案件在北京知识产权法院终审宣判。根据判决，脉脉需要在网站首页和客户端软件首页连续48小时刊登声明，就本案不正当竞争行为为微博公司消除影响，并赔偿微博公司200万元。这意味着，第三方公司抓取微博数据用于商业化将构成侵权行为，微博可以进行起诉。

　　脉脉案终审判决文书

　　200万这个数额有多划算呢我们可以简单换算一下，同为职场社交平台的Linkedin合理估值大概为131亿美金（是以262亿的价格被微软溢价50%收购的）14年的时候就达到了3亿用户，那单个用户的价值43.6$，这样在想想，平台违规抓取的用户数据的价值就远远不止200万了。

　　如今的明星产品「今日头条」又何尝不是以这种方式起家的呢？早期以低廉的成本抓取各大媒体的优质内容，繁重的事都交给机器干了，等到各家和其清算版权的时候，头条的广告营收完全就可以来覆盖高昂的侵权成本了。

　　四、早期的QQ邮箱是个非常平庸的产品

　　美国的产品团队做决策是相对更理性，基于数据说话，按理这个一个好理。可惜有的时候中国的产品决策并不基于太多数据的事实，比如近年来代替乔布斯被奉为产品经理之神的张小龙老师在第一年开始做QQ邮箱项目时的经历一度成为互联网行业的负面教材。

　　当时他们是这么做的呢，一个字，抄。不仅仅是抄微软的Hotmail噢，流程管理，研发设计方法论统统抄上去，结果我们看看产品变成了什么样呢？

　　这是2.0版本的QQ邮箱，最大的缺点就是没有优点：

　　5M容量，基本功能，传统UI界面

　　经常丢信，可用性差

　　垃圾、病毒邮件满天飞，盗号严重

　　被列入黑名单，互通能力差

　　每天登录人不超过30万，发信人不过5万

　　这是3.0版本的QQ邮箱，最大的缺点就是比2.0版本缺点更多了：

　　大量采用AJAX，类客户端UI；

　　交互复杂，页面速度慢；

　　后台重构，稳定支持上亿用户；

　　安全、反垃圾能力提高；

　　后话就不说了，QQ邮箱坚持打磨迭代下成为了腾讯内部唯一一个七星级产品，但用张小龙当时的话来说就是“一个非常平庸的团队用了一些非常平庸的方法去做出来一个非常平庸的产品”。这种产品的曲折生长在技术驱动，数据主导的美帝互联网公司很少会发生，因为一旦判断数据不靠谱，产品也就在某个时段夭折了。

　　五、中国产品经理的「黄埔军校」到底出了什么问题？

　　我们在对比了一些中美互联网产品差异的同时，也发觉中国从抄袭，到微创新，现在又回到了同质化严重，创新乏力的阶段，从这两次腾讯的一些动作大概就能看出一些问题，张小龙亲自抓的小程序沉寂的要比我们的想象的快很多，付费阅读项目也变成了马化腾亲自上阵督促。中国产品经理的「黄埔军校」到底出了什么问题？以把握用户需求为天职的产品经理们是怎么了？

　　互联网电商从业者龚文祥在微博上发表评论称：

　　这个世界已经没有无所不能的神人，如最近张小龙与马化腾亲自抓的项目，基本都将以失败而告终，当然无损于他们2人的伟大。如张小龙亲自抓的小程序项目已经失败，马化腾亲自抓的黄金红包与付费订阅号，前景也不会乐观。这个变换的移动互联网世界，已经没有人能准确预测未来，唯一能做的，就是不断试错。