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　　共享单车未来的发展同样可以遵循电商的发展逻辑，通过大数据的不断获取和整合，获得更加深入，更加多样的发展道路。

钛媒体作者| 孟永辉

共享单车用了不到半年的时间便红遍了大江南北，或黄，或橙，或蓝的主题色调让它们成为2016年下半年很多大城市当中一道亮丽的风景线。而或倒在地上，或占道停车的常见现象则让共享单车似乎又成了城市治理当中一个新的难题。

对于究竟是什么造就了共享单车的出现和火爆已经有过很多讨论，今天我们并不做过多地研究，单单从另外一个角度看一下共享单车火爆背后到底有着什么样的逻辑。对于共享单车的未来，我们又能做出怎样的期待才算是合理呢？

资本寒冬下另类的亮丽风景

共享单车的萌芽及发展是整个资本寒冬下一道亮丽的风景线。

早已在资本寒冬中被冻得瑟瑟发抖的人们，在共享单车出现之后，总是会有一种眼前一亮的感觉。为何如此小的单车会有如此大的魔力能够获得资本的青睐，而且还是资本寒冬下资本的青睐？

小小的单车究竟又有多大的盈利点能够抵挡住资本变现的压力呢？其实，共享单车之所以会风靡寒冬下的资本市场，并非偶然，而是有着很多的原因。

资本与创业者之间的双重困境造就了共享单车的火爆。

所谓的资本寒冬并不是单单只有创业者自己才会感受到的，对于资本方来讲，他们同样面临着资本寒冬。创业者基于“互联网+”思维下的创业模式遭遇瓶颈，盈利模式和商业模式挖掘难度的逐步加大开始让创业者的创业项目越来越没有吸引力，对于一贯喜欢了新奇想法亦或者新的模式的资本而言，雷同度很高的创业项目根本无法引起他们的兴趣。

基于“互联网+”的创业难度逐渐加大最终让创业者转而思考究竟是什么造就了资本寒冬的到来，“互联网+”的创业项目如何才能重新焕发生机与活力，如何重新赢得资本的青睐呢？对于原有概念的深度挖掘，借助一种较为简便的形式进行切入成为很多创业者的首要选择。

共享单车正是对共享经济这一理论的重新理解和认识。它借助共享经济的大概念，再从一个很小的地方入手，试图撬动一个庞大的市场。选择共享单车就是从单车这个小的点切入，通过解决出行市场的问题和痛点，从而撬动共享单车背后的亿元大市场。

选择共享单车是创业者对于自我创业的重新认识与重塑，直播，更是对原有商业模式的重新观察和审视。这种基于“互联网+”创业的再创业一经出现便吸引了资本的目光，并成为资本寒冬下的“宠儿”。

对于资本端而言，他们则面临着同样的问题和困境。市场的饱和与不断重复最终让很多项目发展面临困境，盈利模式遭遇困难，资本端的投资需要回收来“中和”重复投资造成的资源浪费。而对于“互联网+”市场下挖掘的行将结束则让他们不得不重新寻找新的项目。

新兴技术和新兴市场发展的不成熟，盈利模式尚未成型导致他们对于新项目投资的风险并不亚于他们对于旧项目的投资。借助他们对于旧项目把握上的经验，再寻找这些旧项目和旧模式身上的新的创新点，成为资本端破解资本寒冬的发展难题的一剂“灵丹妙药”。

因此，资本端与创业者的共同作用最终造就了共享单车的火爆，它的出现既是对原有创业模式的重新梳理，又是对新市场尚未成型的艰难应对。共享单车在资本寒冬下的火爆局面并非偶然，双方进行的自我审视和自我革新才是促使其获得飞速发展的原因。

大思维的小应用注定面临尴尬

正如前文提到的那样，共享单车是基于共享经济的大概念衍生出来的小领域、小应用。它解决的并不是很大的问题，仅仅是人们出行当中“最后几公里”的出行难题。尽管共享单车吸收并借鉴了“互联网+”时代的经验，但是我们依然不能保证其不会遭遇尴尬。