而且单点突破还有一个副产物，即能够形成独特的品牌价值认同，并对用户“筛分”，从以往不得不随消费大浪潮的庞大消费群体中提取出追求差异化、个性化的消费者。锤子手机如此，美图手机如此，而OPPO亦然。

　　三、 手机作为产品价值的快速转变

　　这首先表现在：新品溢价周期变短，atv，溢价能力也在降低。尤其是那些没有形成有效区隔的手机，消费者迷惑为什么要买。

　　其次是用户认知成长路径发生变化。OV目前面临就面临着份额的激增与品牌认知度的失衡。消费者线下天天见高认知，但线上却“偶尔见”低认知的两极分化。于是习惯网上购物的消费者就对OPPO、vivo知之甚少。同样不太在意自拍美颜的也没怎么关注过美图手机。

　　所以这些偏科生是时代孕育出来的特殊“物种”，又是市场的必然。

　　2017，如果不想被威胁，智能手机该怎么走

　　当下，这是新的新常态：安卓手机用户没有忠诚度，当非主流的“偏科生”成为了街机，他们又会分流去找“新奇特”。而渠道也会峰回路转，产品功能点也在更新换代，营销打法更不可能屡试不爽，智能手机厂商若要不被淘汰，响铃（微信id：xiangling0815）认为至少需要做到以下三点：

　　一、等待消费升级的新风口

　　当年小米的崛起就是把握住了智能手机普及浪潮的风口。如今华为、OPPO、vivo的翻盘则是把握住了智能手机行业存量换机、消费升级的新风口。智能手机市场，以消费者需求为导向的创新方式正在取代原来无用炫技式创新，智能手机正在进入一个以实用为中心的新时代。比如自拍，卡西欧培养了最早的一批自拍人群，随后美图手机迅速跟进，之后，包括iPhone、三星、小米、OPPO、vivo、华为等手机品牌纷纷下注，最近金立发布的新机S9也主打起“双摄柔光自拍”。现在，美颜已成为智能手机的标配，自拍变成了一种日常习惯。

　　天使投资人蔡文胜（也是美图董事长）此前说过，围绕美未来有四个领域值得投资：影像技术、年轻用户、美业O2O和影像智能硬件。美正成为一个大事业，新的消费入口。

　　而对于手机，随着网红、直播等炙手可热，AR手机的发展势头也渐渐显现。“手机+VR/AR”又会不会成为另一个风口？

　　二、将偏科变为特长

　　华为消费者BG CEO余承东曾断言，未来3-5年内，全球市场能存活2-3家主流手机厂商，而中国市场可以存活1-2家。倘若真的如此，那“偏科生”们唯有将偏科变为特长、甚至全能才有活下去的希望。这包括在供应链体系、产品、渠道、品牌溢价等方面的提升。安卓手机中，有卖屌丝的、有卖情怀的、还有卖自拍的，未来只有继续强化这些才可能突围。

　　蔡文胜在接受程苓峰采访时也说：“我不求覆盖所有人群。只求把图片做到最好。就是瞄准喜欢自拍的女孩子。我们是最懂中国的女孩子的。”这既是一种退让，也是一种进取。“不太合群”的OPPO和vivo赶超华为也让我们看到：在消费者面前，技术专利并不是万能的，围绕“特长”创新更为重要。

　　而iPhone SE与iPhone 5c的失意又在提醒：将小众细分转化为大众刚需，有道大坎儿。而且细分市场也有强弱之分，强刚需可以弥补产品短板，比如美图手机自拍效果，其他方面小短板消费者也能包容，苹果手机贵的要割肾，但拍照好还是有人买。另外单纯只想为小众人群服务有可能掉入陷阱，比如中意小屏，那些小屏手机爱好者也不一定会买iPhone 5c与SE，何况国产机。

　　所以偏科转变为特长的前提是，特长得有表现的舞台。

　　三、避免短板暴露

　　最后，智能手机厂商还学会“藏起”自己的短板。

　　OV在三四线以及乡镇发展迅猛，而在一二线市场市场的销售并不理想，就是因为在与苹果和三星产品的竞争中，其产品质量和品牌毫无优势。

　　小米没有继续站在风口“放火箭”，就是专利缺失，研发技术短板显露，最近一年小米因专利问题、过度营销等问题被来回曝光，比如 2016年1月25日小米4C因虚假宣传专利，罚款3万元；另外小米3联通版因虚假宣传处理器，被罚款15万元，2014年7月份，小米还曾因夸大销售数量被台湾罚款60万台币。

　　罗永浩情怀手机T1的失意也是栽在供应链上。就连别人眼里的“学霸”三星前段时间也因Note 7电池设计缺陷被推至舆论的风口浪尖，遭遇到前所未有的品牌和信任危机。

　　所以，偏科生在发挥特长的同时，一定要记得及时补全短板。

　　总之，智能手机厂商们，加把油，时间不多了。