于是，苹果成功构建了属于自己的生态，而Apple ID就是这个生态的“身份证”，如同QQ号、微信号、手机号。这也激活了Apple Music、iCloud云以及Apple TV、Apple Game，利用Apple Pay再将这些业务贯穿在一起。

　　你是不是感觉有点像阿里巴巴、腾讯的盈利模式？这就是从硬件成功的切入了互联网的典型代表，也是小米公司曾经的梦想。

　　其三，持续创新的设备和强大的用户重复购买率。很多人都是iPhone的老用户，有人习惯在整数代更新自己的手机，有人习惯隔代更新，而从iPhone换到Android的用户比例相对较少。

　　这为Apple ID提供了稳定的上网用户群，他们也在不断地消费苹果的服务。苹果已经涉足游戏、音乐，未来还可能通过投资、合作的方式涉足影视、视频，让Apple TV激活，这将继续贡献营收。

　　如果用这三方面去衡量国产手机，似乎很难达标。没有忠诚的品牌度，用户经常更换不同品牌的手机，导致“账户体系”几乎一文不值，各位使用Android手机的朋友，你们记得自己的华为ID、小米ID、OPPO ID么？

　　没有网络账号体系，就无法构建互联网生态，就难以获得服务营收。虽然Android手机企业都在努力开发UI，打通账户体系，提醒用户注册、登录账户，但是其粘性很难获得提升。

　　一些国产手机企业有追赶、甚至超越苹果的梦想，可是距离仍然遥远，当苹果的服务营收这个“新发动机”打磨成熟后，估计更是望尘莫及。各位读者，请宽恕我的悲观！（-END-）

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