距离除夕没几天的时候，韩牧和其他三个合伙人坐在一起探讨懒熊体育的前景，结果是并不乐观。“第一个结果是公司年后关张，开不下去了，第二个是借钱来给员工发公司和付房租”。韩牧说，那时候他已经和几个相熟的投资人打过借钱的招呼了，不过他也知道，不到万不得已不能行次下策，“可能用他们借你的钱会暂时渡过难关，但是投资人会质疑你运营一家公司的能力”。

那时候坐在位于朝阳门的办公室里，看着窗外北京东二环上的车水马龙，韩牧经常会觉得内心忐忑，“会不会这家公司马上就死了”。

还有第三种可能，那就是春节后能最终确定下一轮融资，这也是懒熊团队最希望的结果。

彼时，所有的一切都还是未知，公司的未来就好像是那个悬而未决的融资一样，看不清也摸不到。一个合伙人曾说，我们懒熊经常帮创业做搭台做路演，现在没想到我们自己也要去做路演了。为了鼓舞士气，韩牧说，“我绝对不会去做路演”。

但至少，2016年的春节前，懒熊还是如约给员工们发了年终奖。而管怡静则觉得，最困难的时候，连请员工们吃一顿尾牙宴都是奢侈。

她和几个管理层也有过摇摆，他们盘算过开年会，正儿八经吃个饭加上抽奖的花费，对于“我有饭”来说，就至少是一次宣传推广的成本了。权衡再三，他们还是决定在过年放假前一周，拉上团队吃了一次像模像样的年夜饭。管怡静和三个合伙人自掏腰包，预订了当时平台上最贵的私厨，还提前采购了一些家电作为抽奖礼物。

30多人的团队聚餐上，管怡静还是一如往常地感谢了所有人的付出，并且告诉他们，明年“我有饭”将进入更多的城市，做更多的饭局。“想想当时的情况，也是挺尴尬，公司的业务止步不前，A轮也悬着，但我们几个合伙人，像是达成了默契一样都绝口不提，故作镇定当没事人一样，其实内心里，是没人敢说这个话题，至于明年的事，我们不敢想。”

那些家人、合伙人离去的春节

2015年大年初六，做社区O2O的“考拉先生”创始人雷勇正在广州等投资人过来做尽调时，得到了母亲去世的噩耗。尽管团队负责了大部分的数据和现场接待，雷勇本人还是没能抽出身赶到医院，只能用工作来转移自己的注意力。

回到家后，雷勇大部分时间在安抚父亲、姐姐、妹妹，希望他们能够尽快平复心情。以前他觉得老姐特别大气、坚强，在母亲病中的十年担起半个妈妈的角色，但是坏消息来的时候老姐悲痛难止，雷勇发现，只有他自己可以撑出一只手。

雷勇评价自己脾气坏，可以在内部任何场合，爆粗口骂任何一个人。同时做事非常注重目的性，有决策争议时，会固执地坚持自己的选择。那段时间，雷勇没有把家事告诉任何员工，直到处理完母亲的丧事时，脑袋上已经憋出了十个大包。

韩牧是2016年除夕前两天，用高铁把母亲带回安徽老家的，因为母亲坚持要在家乡和亲人们一起过年。除夕当天中午吃饭时，因为母亲要做透析，全家一起在餐桌前等着她。

那天下午，母亲在院子里晒太阳，韩牧坐在她旁边给她读起了《鲁宾逊漂流记》和《老人与海》，“人生总是要面临各种挫折和困境，你必须要有坚持活下去的意志力啊”。

到了2017年母亲就满66岁了，按照当地的习俗，去年夏天韩牧在老家给母亲盖了一座房子，这本来是为了迎接她的生日的。但是去年12月，母亲还是去世了。听到消息时，韩牧正在办公室里加班，“顿时瘫软在椅子上，动弹不得”。

除了至亲之外，创业者们失去的可能还有身边的战友，公司的合伙人。

2014成立O2O企业“盈家生活”时，创始人邢弢曾阔气地搭建了一个“黄金战队”。服务公寓优帕克的团队，慧聪网、海客瑞斯的CTO，也是普华永道硅谷技术研究院的领导人，麦德龙亚洲区的销售副总裁，苹果亚洲区数据中心主管。每个合伙人都有着亮眼的背景与商战经验。

但因为2015年持续了近半年的资金窘迫，最后这个队伍中留在盈家，参与当年除夕计划制定的，只有邢弢一个人。所有的合伙人、高管都因为现实压力，前后离职了。

甚至除夕前技术高管离职时，还带走了整个技术团队，只留下了一个新进的设计师。“我其实不怪他们，长达半年的时间都没钱，合伙人的工资不是腰斩，是砍到脚了。”邢弢说，如果用一个字，形容那时的状况，就是“熬”，“那时候才知道，什么叫做‘想尽一切办法’，求投资人的事也没有少干，总得撑着活下去吧。”