更重要的是，我们的团队有着最出色和最具激情的伙伴，与他们分别成为我抉择中最困难的部分。但与此同时，我确信这群优秀和高进取心的伙伴能够委以重任。

　　我要感谢小米创始团队，尤其是CEO雷军。他于我亦师亦友，与这样的人共事让我感到振奋人心和荣耀。雷军希望重新定义技术在我们生活中的所扮演角色，以及中国科技行业在世界上的地位。作为一位朋友，同时是小米的股东，我很荣幸他能支持我的此次职业变动，并邀请我在小米全球化业务拓展中无限期担任小米顾问。

　　春节预示着新的开始，我将在春节后的二月份正式转换我的身份（辞任小米职务）。我急需一段时间，回到硅谷开始一段新的冒险。

　　我想对中国和印度的小米同事们说，我虽然离开了在北京和班加罗尔的家，但请你们放心，我将永远是你们忠实而诚挚的米粉——虎哥。此外，我还要大声地向全世界的米粉们传达一份特殊的爱意，你们赢得了我的心！

　　保持联系，我的朋友们

　　我们会再见！

　　雨果”

　　抛开“特殊环境”的原因不谈，雨果离开小米的原因无非两个方面：一、业绩未达预期，雷军不满，或则自己也不满，atv，就像去年雷军接管周光平负责的供应链业务一样。二、小米的发展没有达到雨果的预期，估值缩水，奔头有限，选择退场。具体来看：

　　1、雨果成绩单：看似风生水起背后

（上图为中国手机厂商海外表现）

　　就全球市场而言，小米在印度卖出了几百万台以红米机型为主的手机是主要成绩，这也是雷军、雨果、林斌反复提及的亮点成绩，不过始终没有公布过印度市场2016年的整体销量（金融时报披露为650万台），只提及10亿美元的销售额。

　　智东西(公众号:zhidxcom)综合公开数据得到的国内十个主要手机厂商海外市场表现情况看，虽然印度市场2016年小米短期冲到了第三的位置，但相比其全年全球范围整体手机销量，离华为、中兴、TCL等本土品牌还有巨大差距。

　　小米在其他国家，诸如欧美、东南亚、非洲的等市场的国际化小米也因专利问题和本地化思维而有些艰难。在巴拉的主战场巴西，小米的出海也并不顺利。由于巴西市场汇率、政策等局势的动荡，小米在2016年五月宣布退出巴西市场。巴拉给出的解释是，“生产规章、在线销售的税收政策不断变化，我们决定短期之内不会在巴西发布新产品”。

　　事实上，看中印度市场的并不只小米一家，中国手机厂商在海外市场同样攻城拔寨，尤其是联想，曾在2016年7月份在印度推出500元人民币价位手机，在性价比产品上造成对小米很大的冲击。

　　2、小米海外市场的瓶颈

　　现在小米最大的竞争对手来自中国内部，而不是国外对手，但战场却是蔓延至全球的。相比华为等手机厂海外市场占其总额近一半的销售比例，小米的海外步伐显然迟缓了许多。结合数位业内人士的分析，小米在海外市场的短板存在以下几个方面：

　　1）专利问题。受到拥有专利和被授权专利数量的影响，将直接影响小米在欧美市场的扩张。

　　这个问题与印度市场的险胜是一脉相承的。正是由于印度缺乏完善的专利保护体系，所以小米能借助性价比在印度获得很好发展。但在其知识产权法律保护体系健全的国家可能寸步难行，比如北美市场，虽在美国展台秀了秀肌肉，但后期能不能打进还是未知数，欧美都是运营商的天下。

　　2）东南亚市场听不到小米的声音，南美市场巴西已经选择退出。

　　3）非洲是传音的主战场。“传音”指深圳传音控股有限公司，被称之为隐形“出口冠军”，旗下拥有TECNO、itel、Infinix等“自主组合品牌”，在非洲重点国家市场份额超40%。在这块市场竞争中，小米对标深圳传统贴牌厂商并不具有明显优势。

　　综合几点，海外市场扩张乏力主要还是小米自身技术短板，欠下的功课太多，显然依靠职业经理人“虎哥”一人力量难有大作为。

　　3、雨果的能力：市场能力非最大长处

　　实际上，雨果-巴拉加入小米之前在谷歌的工作更像偏向产品技术，先后牵头负责谷歌移动搜索、谷歌地图移动版、谷歌语音搜索、谷歌垂直搜索、移动广告、Android4.0等产品项目。从产品把控到开拓市场与产品销售，巴拉的才能并没有得到应有的施展。