直播元年里，靠直播赚到钱的是入局早的，没赚到钱的只好继续等待，可等待是需要成本的，于是各种数据造假也在直播大热几个月后开始显现。

　　在直播平台，或多或少都会有机器人已成行业共识。根据之前媒体和网友的调查，映客、花椒、来疯、全民这些知名平台都存在造假情况，直播，有的平台甚至机器人比例能达到99%。一位直播从业者曾掰着指头跟我细数那些没有数据造假的直播平台，可在数出YY、陌陌之后，就再也数不出第三个，而这两家平台不造假的原因很简单——他们都是上市公司，在严格的审核机制下没办法数据造假。

　　一位网友曾经这样描述自己的直播经历：把镜头遮住，一片漆黑中，30几个人陪我度过了安静无声的半个小时，没有人说话，没有人离开，也没有人再进来。

　　到了年中，平台数据造假愈发严重，越来越多的平台开始入局直播，资本也逐渐变得谨慎起来。7月，一份针对116家直播平台的统计报告显示，这些平台90%还处于A轮及A轮之前，处于天使轮融资的约占30%。

　　2016上半年，所有直播平台都说自己是网友展示自己的窗口，到了下半年，随着带宽、签约主播、运营等成本的增加，直播平台又都开始思考自己未来的出路：来疯扬言要砸20亿做综艺直播，唐岩要在陌陌直播里思考广告变现可能，花椒已经推出包含开屏、banner等常规的广告资源。

　　即使是在去年赚了超过15亿元的欢聚时代也没有一成不变的走下去。陈洲不止一次的表示，他坚信直播这种新的信息载体形式决定了在未来它将各行各业更深入地融合、变革，拥有广阔的未来。欢聚时代旗下，YY直播立足于PUGC产出、虎牙垂直做游戏直播、ME主打社交也体现了他们直播+的布局。

　　企业思变的同时，主播也在试图走出现状。直播成本极低——一支麦克风、一部手机、一个好点的网络环境就能随时随地成为主播。主播大军的队伍越来越庞大，而观众的审美越来越疲劳，于是在2016年的最后几个月里，大部分主播收入都出现了下滑情况，有的主播没有熬过这个红海期就选择了退出，而那些留下来的主播，开始思考如何把赚快钱的直播变成一个长久的职业。

　　在11月对某平台大主播的一次采访中，我还没有发问太多，主播就开始不断询问我其他主播的直播策略是什么、我认为她还需要改进什么、我觉得她的名字会不会妨碍她日后发展、在我看来最能长久吸粉的直播内容是什么……

　　迈过拐点

　　在中国互联网界，1年是一个很规律的周期。2013年，市面上有超过1000家团购网站，如今只剩下美团、糯米等；2014年，中国有超过1000家P2P，一年后年倒掉了1302家；2015年，O2O平台数量突破1000，如今只剩下长长的死亡名单……

　　现在，很多人又开始习惯性的用团购和O2O的经验来看待直播，认为过了2016年，直播就会归于沉寂。但我更愿意把2017年看作是直播的“拐点”。各大平台制定的战略效果会在这一年的上半年显现，资本的投入模式也会从“广撒网”变成“精耕耘”。

　　以目前的情况来看，直播行业变成一个现象级的“抛物线”可能不大。最大的可能是直播平台们未来很大一部分会倒下，另外一小部分能找准自己定位的，继续往下走。而直播产业带来的市值，只增不减。

　　这种情况对于行业来说利大于弊，它可以给传统直播很多新的思考角度，也可以促进直播平台一起把这个行业想得更深、更远。陈洲说“直播是一个看上去具有马太效应的行业，它容纳不下这么多的企业”我很认同这个观点。

　　直播平台能否迈过拐点的关键，无非在于直播里的几个核心要素。一是平台自身的定位，你要开发一个什么样的产品、运营怎样的内容，靠什么样的商业模式来运作。二是和直播经纪公司的关系，他们是负责培养主播、组织表演、建立社群关系的关键，平台主播能否成长、能否通过直播找到影视、综艺、音乐这种线下发展机会直接决定了一个大主播的去留。三是PUGC内容产品，这是一种既不同于PGC，也不同于UGC的内容生产。内容不能一直停留在原生态，平台的成长需要内容的不断升级和创新，传统的UGC属于内容原生态，传统的PGC未必适合直播。还有就是大家都在谈的直播+，在直播模式成熟以后，它和各个行业有没有深度融合的可能，能不能带给未来更大的想象空间。