“千人千面”作为阿里家庭娱乐针对大屏体验的举措，在业内备受推崇，其基本逻辑为以用户大数据为主要参考，为用户呈现不同观影、交互甚至购物信息和方式，极大地释放了用户在使用大屏时的体验和场景内涵，让用户和电视大屏的关系从之前的单向收看向多向互动开始转变，大屏不再是一块看内容的屏幕，而是家庭娱乐生活诸多内容的入口。

　　阿里家庭娱乐已经开始将“千人千面”技术应用于内容分发上，即根据大数据信息，为用户提供个性化的内容，提高内容和广告的分发效率。而其手中的大数据亦成为阿里家庭娱乐在内容分发方面的胜出的关键因素：1.大数据维度之广，综合用户电商数据、视频观看数据以及社交数据，对用户的内容需求有更为精准的判断；2.大数据应用之广，对内可提高内容和广告的分发效率，对外可改善硬件厂商的设计需求，以大数据为指导设计产品。

　　在用户端，“千人千面”的技术得以应用，用户体验得以提升。

　　此外，在整个阿里家庭娱乐的生态布局中，大屏并非是作为单一产业链而存在的，而是阿里移动大生态的大屏化延伸，这自然也寄托着阿里多场景应用的延伸任务。

　　如通过大数据将视频内容与电商进行结合，实现边看边买，将电商触角伸向客厅，此外视频、音乐、游戏、电商之间可在生态体系内自由结合，实现多种形式的“边看边X”。

　　在铁哥看来，以大数据为前提的多场景用户体验的延伸，将客厅作为移动互联网的重要应用场景，以此场景可衍生出新的应用，并有着极为光明的商业前景。目前来看，只有阿里参与此事，铁哥认为并非其他厂商不得做，而是缺乏大数据和开放的商业生态。

　　在“奇袭白虎团”战役中，如志愿军采取阵地战将无法取得理想的成绩，而将优势赋能于“尖刀班”结合当时战争环境，既可集中志愿兵的优势又可快速反应直插敌人心脏，战役虽苦但成战史经典。

　　阿里家庭娱乐已有前期布局之优势，希望亦能创造经典。