比如，我很喜欢买二手或者 VINTAGE 的设计，这类商品比新的商品更难讨论价格，基本是一对一的差异化和信任关系，所以溢价是我感动的部分。

晓今：有哪些广为传播的、被视为对的品牌方法和理念，在你看来根本就不是那么回事？

人九斤：很多人觉得品牌是做给消费者看的，或者做给未来的消费者看的。但是我觉得做品牌很大程度上其实是对内的。因为品牌一直在塑造着公司的价值观。如果我们自己不喜欢这个品牌，那我们永远没办法去说服其他人喜欢它。

　　▲ 穷游 JNE 线下空间。

人九斤：我一直很好奇：创业者如何面对投资人的压力？有时大家会在追求商业化和追求品质这两个方面感到困惑。在当下这个阶段，穷游怎样去平衡这两方面？

肖异：从心底讲，其实我不认为投资人对创业者进行放养式的管理算得上是称职的。这个世界上有钱的人很多，我们之所以选择一个投资人，很多时候也看中投资人能带给我们的资源，包括这个投资人的阅历、能提供的建议。

很多时候，投资人适当给一些压力是有必要的。 当然这个压力不能大到改变了创业团队自身的组建，或者是改变最初设定的方向。所以我觉得要找一个折中点，没有压力做不好事情，有一点压力让自己紧张起来，也不是坏事。

肖异：很多人觉得你很酷。你如何定义酷？

人九斤：我不擅长 “定义” 一个东西。有很多方式可以酷，这个问题可以试着反过来去回答：哪些事不一定是酷的。

酷肯定不是为了追求完美，恰恰是背后经历的那些琐碎的过程、有人生气的样子，特别酷。跟人可以结合的东西、那种多维度的不确定性最让人着迷。所以我们选择做运动服装，因为它是跟人体、跟行为、跟未来的科技能够发生很多连接点的事情，连接点越多，我们在不同的点上去创造新鲜事物的机会就越多，这是产生酷的一个方向。

酷也不是追求潮流，而是怎么在每一个时代、在当下能够产生一些持久的共鸣。比如我们做产品细节的时候发现，被认为酷的产品能够完全捕捉观众的想象力，“哇，好赞！就是这种感觉。” 酷是用最简洁的表达方式直达人心，非常现代的不过时的。

另外，抛去个体年龄阅历的影响，酷也许需要感官的体验性？打个比方，体验不是说我今天在健身房练两下就可以了，而是你爬山、划独木舟、玩滑板，最好玩滑板的时候摔得头破血流。去体验最极端情况下的感受，再把这个感受从产品化的角度呈现出来，我觉得这个才是酷的。

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