除了不依赖资本助推之外，作为阅读APP，轻芒也并不追求点击率，而是“阅读率”。用户打开文章是否读下去，或者是否打算稍后再读，是王俊煜判断内容的标准。“用户看完了这篇文章，或者点击了收藏，都算是达到标准。”

　　但压力不会因为理想而变少

　　不论是创办豌豆荚还是轻芒，王俊煜的理想是去发现、探索一个更大更美好的世界。但有理想的加持，轻芒就能从一片红海中突围吗？只怕不乐观。

　　轻芒发布前夕，王俊煜对于今日头条的算法和价值观进行了驳斥。有人认为这是一种阻击竞争对手的公关策略。 但其实，不论从体量还是市值来看，轻芒与今日头条都不在同一个量级。与轻芒方向近似，挖掘兴趣、聚合内容的产品应当是ZAKER、即刻。

　　先不去看竞争对手，只分析轻芒本身。 首先，阅读App的核心是内容，它需要面临内容上的压力。独家、优质的内容源，显然并不愿意稀释自己的流量被多个平台免费抓取。首先要面对的是内容源的掣肘。再多说一句， 几乎所有内容平台都在想如何做付费内容，让用户掏钱。

　　其次，轻芒的定位，决定了它不是一款能利用碎片化时间随便看看的软件。轻芒每篇文章的篇幅都比较长。王俊煜说，目前打开轻芒的高峰期是夜间11点到12点之间，代表用户睡前想看一些长文。这也从侧面上反映，这并不是一个快速“抓眼球”的产品。

　　最后，用户到底是需要“皮下注射”式的阅读软件，还是需要自主学习类型的？王俊煜对此的设想是，用户能够通过轻芒，进行自主学习，深入一个领域，并自主进行垂直细分。最终将自己的兴趣，转化成为“兴趣树”。他的产品设计逻辑同样来源于此。

　　而同类竞品的即刻是怎么做的呢？它基本完全站在了轻芒的反面。

　　首先，即刻将人可能感兴趣的方向尽可能进行垂直、细分，任何人都可以在上面找到想要关注的账号，保证了基本的垂直和精准度。 其次，它的模式更像是“皮下注射”，每日进行多次推送，尽量减少用户的思考。用户基本只需要考虑一件事：我是不是要点开它。

　　比起同类的产品，轻芒更像是一个理想主义的花朵，不与群芳同列的样子。王俊煜对让轻芒成为“爆款”这件事似乎也并不热衷。但 作为一款面向大众的产品，如何创造价值、寻找变现方式是必须面对的。而不论是电商或是付费内容的方向，都要求内容独特、受众广泛。

　　轻芒要如何接地气，可能是下一步需要考虑的问题。

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