即供货商，其主要职责就是提供商品。商品作为零售最最最为核心的点，“新零售”时代应该是平台为用户去选择好的商品，好的供应商，而不是平台先去谈供应商再把供应商的商品推销给用户。

　　（5）信息分发平台

　　顾名思义就是将商品信息展示在你面前的媒介。在“新零售”时代，其应有以下职责：

　　解决信息分发，也就是帮助用户寻找到自己所需要的商品；保障商品质量，颠覆传统渠道商已供应商为核心向用户推销商品的理念，反其道而行之，通过用户反馈选择最优质的供货商从而保障商品质量；高效配送，布局线下门店/仓储中心，解决最苦最累的物流问题，atv，让用户享受到最便捷的配送和售后服务。

　　试想一下，理想情况下，通过这个模型，一个用户可以最便捷的找到自己想要的商品，并且以最实惠的价格买到最优质的商品，和乐而不为呢？不！别做白日梦了！其实笔者对于众多细节尚未找到理想的解决方案（或者说最佳算法），望能结交志同道合的朋友一起探讨：

　　信息流算法（推荐算法）：如何将优质的内容在适当的时间展示在用户面前； 搜索算法：如何通过搜索猜测用户想要的商品，并将其展示在用户面前； 内容生产者奖励机制：如何持续刺激内容生产者产生优质内容； 供应链控制（毫无头绪）：空白中。

　　购物的未来

　　前几日在亚马逊看到一个名为“Dash Button”的小物件，是亚马逊自家出的一个用户复购日用品的小物件，由此想在最后抛开“新零售”，谈谈对于未来购物的憧憬。

　　在此之前，笔者想再跟大家讲一个故事：

　　上个世纪，有一个普林斯顿大学的学生去采访爱因斯坦时问他：作为当代最伟大的科学家，你觉得什么是这个时代最重要的科学问题？

　　爱因斯坦闭着眼睛想了大概15分钟，说道：这个世界是善良的还是邪恶的。

　　这个年轻人很诧异：爱因斯坦先生，这难道不是一个宗教问题吗？

　　爱因斯坦摇摇头说不是，因为如果一个科学家相信这个世界是邪恶的，他将终其一生去发明武器，创造伤害人的东西，创造壁垒，把人隔得越来越远；如果一个科学家，相信这个世界是善良的，他就会终其一身去发明联系，创造连接，发明能把人连得越来越紧密的事情。

　　说完这一切，爱因斯坦闭上眼睛，这个年轻人知道他拿到了答案，他轻轻起身，穿过那个长廊，把门带上。这个答案第二天在报纸上登了出来，也影响了很多人，而这个年轻人就是互联网的创始人之一。

　　我们不深究故事的真伪，但是笔者深信随着科技的进步，不单是人与人，人与物的连接也会越来越紧密。随着科学的进步也将诞生更多的硬件提高购物效率，出现更优质的算法提供更优质的商品信息，以及在想象一些其他：

　　物流通道：一条纵横与城市各个角落的物流管道，用于高效准确投放货物。 ET助手：一个分布于各类基础设施中的职能机器人，帮助你在任何时间任何地点解决任何问题。