比如交互设计师，就目前市场反应来说，只有大公司有交互设计师，小公司多由视觉或产品设计师扛下这部分工作。有人说，产品策划和产品设计本就该一人负责，是因为早期行业发展太快，没有培养出足量的合格产品经理，才将这部分硬生生拆开，现在人员质量提高，atv，当然要合回去。

　　再说说测试，我视野范围内的一些创业公司，均没有测试这一岗位，通常是产品经理写测试用例，开发自测，然后Bug bash的时候全员上，一定程度上能代替测试的工作职能。

　　和其他行业不同，程序员工作的目的之一就是提高自动化水平，从而取代之前自己重复、低效的工作。霍炬老师在文章中戏谈：大概没有什么专业人员和程序员这样，以砸自己饭碗为工作目标。

　　一代又一代更好的工具和架构出现，技术人员如果一直停留在原公司的技术框架内，不去主动学习提高，同样会有职业生涯受挫的风险。

　　本来我对产品经理这一岗位还是很有信心的，但是好死不死昨天看到麦克淘课(MacTalk)老师发表了一篇文章《硅谷不需要产品经理》，里面提到在硅谷，一些公司根本没有产品经理，由工程师们自己立项，发起产品，选择技术框架，全程推进......

　　dang!dang!dang!警钟长鸣。

　　来自对比的焦虑

　　升到初中后，不同于小学老师，初中班主任经常讲的一句话就是：你们不要总跟班上其他同学比，你们中考时是跟全市所有学生去比的。一句话，全班人顿时有了压力和动力。

　　同样，互联网的到来，把人们的距离大大拉进了，也让你视野中优秀的人都浮现出来，甚至很多都是你微信里的好友。有人随便一篇文章轻松十万+，有人运营公众号三个月积累了上万粉丝。有人自己捣鼓了一款App，有了盈利。

　　他们都是各自领域的KOL，都是和你同年纪的年轻人，有人整合文章出书，有人知乎live直播，有人升职加薪迎娶白富美走上人生巅峰，而你仍在成长的路上艰难爬行，想想就很心水。

　　前有大神后有追兵。你在感慨大神的每一篇文章都能给你以帮助，和他们的距离遥不可及的时候，回头一望98年的实习生早已横空出世，并且混得很不错呦。

　　我喜欢和朋友们约几个人的聚会，这样的交流没有压力，分享的内容也足够深。朋友中不乏BAT等大厂的年轻人，大家聊起自己的专业细节和公司八卦时，都会开心放肆的笑。而当大家聊到自己的职业发展时，都表现出深深的焦虑。

　　我和几个关系不错的朋友深聊了一下，收集到的焦虑点有这些：

　　1、成长速度不够快

　　2、是否踩对赛道

　　3、闷头执行没有思考

　　4、资历尚浅抓不住机会

　　5、岗位饱和，就业困难(跳槽困难)

　　不知你是否一样?

　　来自未来的焦虑

　　从前年的P2P，到去年的O2O，再到今年如火如荼的内容创业。热门的赛道每年都在变化。大数据，云计算，人工智能，智能硬件，区块链，AR/VR，这些引领未来的技术一个又一个冒出来。王煜全老师在研习社的课上主讲人工智能，他提到先进科技是未来创业的唯一武器。吴军老师在他的新书《智能时代》的封面这样写道：2%的人将控制未来，成为他们或被淘汰。

　　我们将陆续迎来N轮行业变革。是机遇，也是挑战。

　　大数据技术和智能革命带领的人类社会跃迁，人类的分析、判断、决策思维的效率将实现爆炸式提升。我们的商业行为理论、产业架构、商业模式和组织管理模型都将发生天翻地覆的变化，而我们能否在下一个风口到来前，提前站在风口处?从现在的医疗，教育，电商，O2O，物流等领域跳出去，或是将这些新技术和现在的领域相结合?

　　尚未可知!

　　结尾

　　上文提到了年轻人正在经受的各个维度的焦虑。看似有一些“负能量”，实际上是因为我们处在“最好的时代”——发展迅速，日新月异。发展和焦虑是两面一体的，在这个过程中可能摆脱不了焦虑，但是同时又充满了希望。

　　应对焦虑，可能每人都有自己的招。

　　我的应对心法是：

　　对于信息爆炸，学会筛选。对于房价暴涨，该出手时就出手，其他时间顺其自然。对于行业，重视暴露出的问题，积极地解决它。对于比较，努力自我提升，平常心应对。对于未来，伸手迎接，拥抱变化。

　　最后，送一句我经常祝福自己的话，给各位年轻上进的互联网人：

　　我确定自己的未来会很好，我唯一不确定的是，自己的未来会好成什么样。