3、社群是一个动态演化的组织，具有十分强的成长性，每一天，每一年，同样一个社群组织的形态都会发生变化，其所处的阶段都会随之改变，因此社群运营的方法手段是不断创新变革的，几乎不可能存在一成不变的社群运营模式手段，工具手段的推陈出新是社群运营的重要特征。

　　4、社群组织必须具备人格化特征，一方面社群的发起人几乎都必须是一个鲜活的人物，黑马社群的牛文文，孤独者联盟的段传敏，另一方面，社群的本质是人的社群，社群运营内容必须围绕人的本身展开，包括人的通用需求的满足，表层的业务需求，包括获得资源，获得业务，获得资本等等，深层次的人性的互动交流，包括情感交流，无论在生活上还是在业务上的情感交流。

　　5、好的社群大会，一定是相对封闭的，而非开放的，能够算得上社群大会的条件就是，台上参与者与台下收听者本来来自同一群体，不分彼此，每个人都是整个社群的平等个体，施动者和互动着是一体化的，而社群大会的成果才是可以向公众传播的。

　　6、社群运营的突出挑战在于，为社群组织成员提供多维、深层次、有效且高效的互动服务，以促成工作、生活、情感等多方面的需求满足，从简单的信息需求、到知识分享需求、到营销服务需求、到资本对接需求、到业务合作需求、到业务拓展需求、到城市合伙需求、到情感交流需求、到自我实现需求，单一的需求满足都无法形成真正健康闭环的社群组织。

　　可以说，社群组织的核心主体是人，而人的需求又是不断演进变化的，要实现人的需求的满足，本身就是一个苦活儿累活儿，没有强大的理念支撑和耐得住寂寞的长相厮守的情怀，几乎是无法完成的。

　　社群组织在虚虚实实中不断演进，虚的情感，实的生意，虚虚实实间没有清晰的界限，却有着牵一发动全身的微妙关系，不断演进，不断变化，造就了不可能统一标准化运作的生命体，是否能够保持社群组织的长命，其中的学问和套路还是蛮深的。（完）

　　2017小目标，每天800字，坚持365天，或许就是好好活着的最好明证，今天是这个小目标达成的第4天，倒数361天。