在前不久的一次创业大会上，素有“叶大炮”之称的名创优品全球联合创始人叶国富又开轰了，这次的对象是阿里巴巴。叶国富在会上公开直言看不起阿里巴巴，并断言称，j2直播，未来3-5年，电商会死掉一大半。

　　创始人极具个人风格，在各种公开场合毫不顾忌

　　名创优品全球联合创始人叶国富之所以被称为“叶大炮”，是因为他在公众场合从来不顾及自己的言论，直接炮轰对手。数一数被他炮轰过的企业，淘宝、京东等电商平台都没能逃过，甚至连格力、美的这些传统零售巨头也都不放在眼里，而他对整个行业的看法也经常语出惊人。

　　例如“用有质感的低价商品击退淘宝京东”，“苏宁在我眼里一分钱价值都没有”，开奖，“一分钱一分货都是忽悠”“看不起阿里巴巴”等，都出自叶国富之口。

　　名创优品并不是叶国富第一次创业，在此之前他曾创办了哎呀呀，并将店面在全国各地开到了数千家，这次名创优品是叶国富的第二次创业,，这一次创业，叶国富显得高调了许多。

　　至于叶国富为什么这么做?这个问题恐怕没有准确的答案，毕竟每个人的行事风格是不同的。但有一点可以肯定的是，叶国富这种狂轰乱炸的做法确实将名创优品推到了一个关注点上。

　　行业的冬天成了名创优品的春天？

　　名创优品，一个快时尚品牌。产品简约自然，品质优良且紧跟全球时尚潮流，产品价格大部分在10-29元间，深受18到35岁的小资、白领等主流消费人群的喜爱，在时尚休闲消费前沿市场先后刮起“生活优品消费”之风。

　　在零售行业进入冬天之后，名创优品却表现出逆势而起的势头。2015年营收突破50亿元，预计2016年营收将达到100亿元。截至2016年，名创优品已与包括美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、阿联酋、韩国、马来西亚及中国香港、澳门等40个国家和地区达成战略合作，平均每月开店80-100家，预计2020年在全球开店6000家，营收突破600亿。

　　第二次创业，叶国富并没有选择目前仍然很火的电商模式，因为他并不看好电商，还断言电商会在未来3-5年内死一大半。叶国富的目标是仍然是要在零售上发力。例如在2016年4月29号的GMIC全球移动互联网大会上，叶国富谈到对实体零售的看法时说道，零售的本质是商品，中国未来零售的路需要从设计中寻找力量，现在的沃尔玛、家乐福已经变成一个会忽悠的实体，在中国真正体现“一分价钱一分货”的只有名创优品和优衣库。

　　叶国富总结，名创优品相比哎呀呀的不同之处是：一是渠道的改变，名创优品全部直营，二是品牌商对价格的影响。正是依靠这两点，名创优品在短时间内铺开了市场。

　　名创优品的模式真的有什么特别之处吗?帮助名创优品打开市场的究竟是什么?

　　据了解，投资一家名创优品的均价为200万元，投资人只需要出钱就行，其他全部由名创优品负责。名创优品每天把日销售额的38%直接返还给投资人。在价格方面，名创优品坚持严格控制零售加价30%的上限，压低终端价格。可以说，名创优品靠得就是规模效应，依靠规模压低利润，依靠低价吸引消费者。

　　名创优品能否成为下一个“价格破坏者”？

　　叶国富曾将零售的本质总结为“剑至死都不能离手”，而零售行业这把剑就是对品质的把控，对价格的把控。现在被炒得火热的新零售呢?在叶国富看来，未来的新零售离不开“极致的产品设计，极高的性价比，极好的购物体验。”

　　例如名创优品的产品，以生活休闲百货为主，囊括创意家居、健康美容、潮流饰品、办公用品、文体礼品、季节性产品等八大类，超过10000种产品，涵盖生活所需的方方面面。加之良好的购物环境，受到不少用户青睐。

　　现在，名创优品的宣传势头很足，它对标的是优衣库、宜家。名创优品抓住的是消费者购买商品的最核心痛点，价格低、购物环境好，外加质量好的产品。

　　一位名人说过，很多巨头都是以价格破坏者的形象出现的。这句话已经被诸多案例证明，例如小米，依靠性价比撬动了国内手机市场，淘宝依靠低价将无数用户吸引到了线上。