文 | 阑夕

　　最近微博上有位母婴类自媒体人——同时也是一位有2岁女宝的母亲——发起了一项测试，邀请新手妈妈们通过100个问题来测试下自己遭遇的是hard模式还是easy模式。结果很多评论显示妈妈们在「家庭支持」这个环节中失分严重，甚至直接导致了从easy到hard模式的跌落。这种情形，不仅让参与测试的妈妈们诸多感慨，也让测试发起人深深感叹育儿路上有人扶持的重要性。

　　这种大面积雷同的得分情况，充分说明家庭全体成员的参与对于亲子关系的重要性，同时也说明了目前家庭全员参与这一点普遍存在的缺失。其实所谓亲子关系，绝不单纯是「母亲」和孩子的关系，还必须有「父亲」和孩子的关系，甚至在某些情景下还应该扩大包含到隔代和旁亲。只有全面的亲子关系的良性发展，才能够有利于婴幼儿的成长和心理健康。

　　最近刚刚获得B轮融资的「亲宝宝」，就是一款试图解决这个问题的APP。

　　「亲宝宝」的核心产品逻辑是一个以子女为中心的家庭单位式空间，首要功能是关于孩子的成长记录，包括身高体重等成长数据、实时的照片发布、以及大事件的记录等等。而母亲父亲爷爷奶奶和所有其它关注孩子成长的人，则可以以管理者或者亲友团的身份来参与其中。同时产品内还集成了育儿助手、社区、品牌特卖等。

　　这种产品功能的设计，让原本可能在育儿过程中有所缺失的父亲、亲友，能够及时补充关于孩子的信息，甚至是一些关键瞬间。例如因为工作错过的孩子独立迈出的第一步，因为出差错过的孩子第一堂早教课，或者在成长记录里体现出来的自己还没好好感受过的一点点增长的体重和身高。

　　上海社会科学院社会学研究所和上海市妇女联合会曾经做出的跟踪调查数据显示，孩子生活和教育两项工作由父亲负责的比例十年来下跌不少，其中孩子生活上父亲负责的家庭甚至不到10%。但是缺位并不意味着父亲们都没有责任感和对子女的爱，他们可能只是因为各种现实原因或者育儿知识缺失无力参与其中。

　　这种「有心无力」就成了亲子市场上的一个另类的热点，在刚刚过去的圣诞节和新年里，各类亲子party和商业活动可以说场场爆棚，对于平时没有时间参与的父亲或者其它家庭成员来说，这种弥补和填充至关重要。而在互联网端，能够满足这种需求的App也自然容易成为热门，例如「亲宝宝」就是直切痛点的产品之一。

　　参与感可以提升幸福感，这是心理学上一条基本的定律。正是因为如此，「亲宝宝」给家庭其它成员带来的参与机会，才成为它对于用户来说独特的吸引力。相比较其它母婴类产品的用户角色多半都是母亲，「亲宝宝」的用户角色成分就丰富得多，母亲占40%，atv，父亲占据了29%，隔代亲属占据16%，其它亲友占据15%。

　　很显然，全职家庭主妇在社会中占比的上升，让隔代抚养正在逐渐减少，这也导致了隔代亲属对于孩子的关注度和关注需求的提升。「亲宝宝」在展示孩子信息的相关功能上做得简单明了，相比信息流复杂的朋友圈来说，可能对老年人使用更加有亲和力。

　　在目前市面上，母婴市场中关注亲子关系培养的项目越来越多，单纯的婴儿游泳池正在向亲子游泳课过度，早教课程也越来越鼓励双亲的参与。在父亲或者母亲不得不被现实逼迫缺失一些陪伴的情况下，帮助双亲掌握高密度且关键的亲子时段正是市场的热门。例如亲子旅游现在也变得越来越像家庭的大计划，甚至有报告显示82%的家长表示计划在2017年带孩子出境游，如何利用有限的时间去制造亲子间更多的欢乐和回忆是整个市场的刚需。

　　刚刚参与了「亲宝宝」B轮投资的复星集团就一直在关注亲子市场，尤其是诸多高端的亲子项目，其中很多都是家庭刚需类型。例如和睦家医疗集团，诸多明星都在使用的高颜值童车Silver Cross，还有和旅游一样能够给全家留下深刻回忆的太阳马戏团等等。很明显在这种复合式布局中，「亲宝宝」可以成为其线上的极佳助力，用它独有的家庭关系网络式的社交关系来挖掘消费需求。