此外，爱奇艺还与亚马逊的Elemental一样，爱奇艺同样将自身技术开放给开发者，建立了爱奇艺开放云，开发者能够实现，视频托管、高清码流、IOCP宽带加速方案等服务。

　　云计算作为爱奇艺发展的最底层基础设施，一方面充分保证了爱奇艺这一路的高速增长，另一方面爱奇艺不用像Netflix那样把数据放在第三方平台，可以更好的保证自身数据安全，保护自身以及用户利益。

　　绿镜&大数据推荐方面：

　　爱奇艺一大技术创新是“绿镜”技术，爱奇艺也是目前国际上唯一一家拥有该技术的公司。该技术早在2013年就已上线。绿镜表面上只是影片剪辑，但实际上则是大数据+人工智能组合的深度技术，可通过用户观影行为的数据，反推用户需求和心理偏好，将内容进行人工智能剪辑，最后给出“浓缩精华版”。

　　例如90分钟《爸爸去哪儿》在其他视频网站需要全程观看，而在爱奇艺可以根据用户的时间轴拖曳行为进行智能分析，将观看时间缩短至30分钟，使用户获得更轻松、更愉悦的体验。

　　同时，在大数据推荐能力方面，爱奇艺也已经达到了非常精准的推荐，根据最新艾瑞MUT数据显示，2016年10月，爱奇艺APP月活数达4.7亿；其用户数量、使用时长和使用次数等三项指标仅次于微信和QQ，已成为国内第三大移动APP。这些海量的用户数据为爱奇艺提供了充足燃料，目前的爱奇艺也已经能够做到帮助用户实现精准内容的智能推荐。

　　爱奇艺除了做到和Netflix一样的精准内容推荐外，还在此基础上推出 “意图识别”技术，在用户搜索“最近火的韩剧”后，系统可直接为用户提供大量动态实时的精准内容。此外爱奇艺还有figure-Out技术，通过人脸识别技术识别影片中的演员，进行明星定位，继而为该影片推荐适合的品牌广告，极大的提升了广告曝光的单位价值。

　　VR技术成三巨头分水岭：Netflix举棋不定、亚马逊意兴阑珊、爱奇艺踌躇满志

　　如果说在云计算和大数据领域，中美三家巨头的投入力度和战略布局基本类似的话，在2016年最热门的视频技术——VR领域，Netflix、亚马逊与爱奇艺开始呈现出分化之势。

　　Netflix的态度极为有趣，j2直播，此前其对VR一直表示不屑态度，去年5月还明确放话称“不考虑VR电影”，只在Oculus VR商店提供2D电影点到为止，但是在8月份，Netflix就做出了180度的态度转变，推出了VR自制剧《奇怪物语》，并且还发布了适配安卓的VR APP，登陆了谷歌的Daydream商店，颇有几分“亡羊补牢”之势。

　　亚马逊其核心业务是电商，因此将VR作为了电商发展的重点，此前联合了PSVR、HTC Vive 和 Oculus Rift 等厂商，实现了亚马逊VR购物。但在VR内容领域，亚马逊就显得有些落后，其在去年4月份就宣布了要开始进行VR自制剧，但是至今迟迟没有结果，atv，有些意兴阑珊。

　　而爱奇艺在VR布局上则显示出了最为积极的态度，就在Netflix表示不考虑VR的去年5月，爱奇艺举行了“爱奇艺全球VR大会”，并发布VR激励计划，宣布将在VR自制剧、VR游戏合作开发、与VR用户层面实现突破。

　　结语：

　　放眼全球，中美三大视频巨头都在技术布局方面极为注重，亚马逊先天云计算优势让其赢得后发优势，Netflix的数据挖掘优势让其守住了江湖地位，而在VR这一前沿技术领域，相较于美国两大巨头同行，爱奇艺的布局更加显示出战略前瞻性。究竟VR技术能否改变国际视频行业格局，让中国互联网从“微创新”到真正实现对硅谷的“弯道超车”，我们不妨拭目以待。