其实，每一个开发方虽说都舍弃不了对眼前利益的追逐，心里却都跟明镜似的知道要学“漫威”。当然，围绕优质IP协同开发、长线开发，需要统筹者，需要试验田。业界很正常地会望向坐拥最大IP源头的阅文集团。手握一把好牌，看你怎么出。

　　自建了堪称业界最精良的原创文学内容生产平台，并且自带高黏度、高付费率粉丝聚落作为IP价值试金石，对于阅文集团来说，这是别人无法复制的最大优势。据铁哥观察，阅文的IP布局大致分为三种层级：基础层是授权。版权销售作为最初级最古老的IP交易方式，阅文并不会放弃，但是明确提出了开发周期等授权规则，比如影视签约三年内须开拍，游戏签约18个月内须公测，直播，目的是为了确保IP有效开发，杜绝转授权等行业乱象。第二层，针对不同IP，阅文以开发者、投资者或合伙者等不同角色出现。比如阅文集团从《择天记》IP开始进入二次元动画自制，初期面临的争议不断，然而第一季就以过亿点击收官，登上百度风云榜动画榜榜首；第二季开播首日付费点击超200万，开创全网VIP观看历史纪录。乘胜追击，整个2016年，阅文共计完成《女蜗成长日记》《全职法师》等七部动画，成为国内出品动画最多的网文平台。

　　第三层，也即最高层级，阅文作为“IP共营合伙人”体系下的版权方和发起者、参与者，基于优质IP联合业内优质力量共同开发，共担风险、共同获利。“IP共营合伙人”制度是阅文集团在2016年6月的IP生态大会上提出的。这种合作模式适用于大IP。阅文不再是授权方，而是将包括作家在内的不同开发领域的“合伙人”群策群力，基于大IP世界观进行长期开发。在这一模式下，不存在授权年限，只有“共营”和“共赢”。通过利益深度捆绑，达成IP全生命周期延长，从而向漫威式的IP宇宙靠拢。阅文集团副总裁罗立曾在接受媒体采访时说过，2017年将有二三十个IP立项合伙人制。

　　立起中国原创文学风云榜作为IP价值风向标，通过“IP共营合伙人”提供最大化IP价值运营模式，看来阅文集团试图担当的，直播，是IP产业“芯片式”生态组织者和规则制作者。这也是中国IP产业迈向万亿的必然。

　　关注铁哥可加微信平台：科技说 微信号：kejishuo