每周二是全科中心的周会时间，每个部门同事都会分享各自的工作进展。张溯寒感觉，所有人仿佛正沿着那个制定好的计划往前走。「就像拼图一样，每个人正在一块一块地拼大图。」

　　全科中心，实际上也是微医拼图中的一块。

　　过去六年时间里，微医连接了全国2460家医院，成为医疗健康大数据平台，在线上打好了基础。俯身线下时，拓展出了立体的三层体系：

　　首先是三甲医院，以乌镇互联网医院为代表，每个省共建的互联网医院都与代表性的医院成立了协同的中心。

　　其次是社区医疗服务中心和药店，在服务体系的支撑下，药店可以成为身边的健康服务中心，过去互联网医院也在药店一端进行了投入。

　　而全科中心则是承上启下的一层：承上衔接三甲医院，做好前置服务，转接疑难病患， 启下连接社区医疗服务中心和药店，满足病患的基本医药需求。

　　「从三甲到全科，到身边的网点，立体的三层体系形成了,才可以说我们真正成为了企业,家庭的健康守门人。」廖杰远说。

　　未来微医计划在3年内建立100家微医全科中心。在廖杰远眼中，建立标准化的服务质量、人才体系和团队体系，之后再进行高效复制形成一张网，是微医全科中心现阶段最大的挑战。

　　「就和星巴克一样，第一家的设立很难、很慢，但体系成形后，后面扩张速度会很快。」

　　对于未来，每个人都有期待。而从企业用户破局，逐步向大众端渗透的挑战难度，他们也隐隐有所感知。

　　「慢慢摸索吧，希望能够做出自己的品牌，得到会员的认可。」陈蕾蕾抿嘴笑了笑，「现在还是蛮期待以后的工作的，可以说有点想大展拳脚的意思。」

　　17日当天，全科中心大厅，atv，陈蕾蕾着一身西装裙，忙着招待宾客的她，红唇格外亮眼。