张易加表示，未来的KPL将在几个方面进行商业化上的突破：一是版权，在PC端很多顶尖的电竞赛事版权取得非常大的市场认可，而移动电竞在这方面有发展空间;二是商业赞助，移动电竞有机会，现在很多传统的品牌，如知名的汽车品牌、快销品牌，已经展开接触沟通。三是基于电竞明星的粉丝经济，明星战队、知名解说都是可行方向。

　　这些商业化建立的基础是KPL第一届比赛当中已经和华为荣耀手机、虎牙、龙珠、狮吼等建立了合作关系，荣耀在腾讯全网及客户端等线上线下获得曝光量累计20亿左右，而三大平台累计PV7000多万，UV3000多万。按照他的想法是，这样的跨界合作的案例将带动更多的跨界合作。

　　但我们要讨论的是，在如此庞大的用户基数和参与度上，赞助商、直播平台方、用户是否会对这庞大的收视数据和影响力买单，或者说什么时候为这个数据买单?

　　首先我们从赞助商的角度去看，赞助商在选择赞助的时候，除了曝光量之外，需要考虑的是这个东西是否和我的潜在用户的画像的匹配程度。

　　这里举个例子，当年视频网站的UGC潮流中，土豆的创始人王微曾对UGC定义为工业废水，意思就是流量虽大，但没有任何作用，因为广告主不认。这我们完全可以理解的是，要是肯德基赞助了，但是广告出现在一段上厕所的搞笑视频前，这对于品牌简直是毁灭性的。像此次KPL合作的华为荣耀，作为本土最受欢迎的手机品牌之一，无论其匹配手游的功能性、品牌调性还是年轻目标消费者都与KPL十分相符。

　　电竞不是工业废水这一点可以肯定。但是它现在依旧不能算作是主流文化虽然环境在好转，但是一个最明显的是，各大卫视为什么没有直播电竞比赛吗?难道电竞比赛的流量不大?

　　不对，其根本原因，是本土电竞和韩国相比还是处在边缘化向主流文化冲击的地位。但是这个非主流的文化，不是工业废水，他的用户都是最具潜力的年轻人，是未来的主流文化。

　　再来看直播平台为版权买单这方面。实际上这个东西已经开始出现了，但基本锁定的对象是现象级的赛事，直播平台会出一笔钱买断版权或者取得直播权。

　　但是，很可惜的是，我们发现这个金额并不是很高，而造成这一点的是直播平台本身也有着商业化上的困境，他将赛事买来，的确能够带来巨大的用户流量，但这些流量所带来的价值甚至有的时候比不上一个顶级主播在一场直播中获得的打赏。

　　传统的版权当中，电视台们可以收费让用户观看，可以选择播广告，但直播平台似乎还没有办法去拓展这些商业化，用户现在还处于教育阶段。

　　最后是用户，分众传媒的创始人江南春有过一段这样的话，电竞市场已经超越足球篮球，成为90、95后的第一运动。跟我们这一代不一样。我们是看足球篮球长大，如今这一代是从电竞中长大的。

　　正如现在的体育产业在中国的大爆发是建立在80后的基础上一样，未来的电竞商业化的爆发必然建立在90、95后成为真正的社会主流群体的那一天。

　　因此，对于电竞赛事的未来，对于移动电竞的未来，我是抱着乐观的态度的，但是时间需要多久，就看95后们什么时候真正的站在舞台的最中央，在这个基础上，必须是LPL、KPL可以长久的办下去，或者出现可替代品。

　　在这个过程的当中，我们不乏听到一些很不错的消息，比如曼联买下了一支《守望先锋战队》、沙尔克04买下了一支LOL战队，拜仁等巨头也明确表达了进入电竞的愿望。

　　这些老牌的传统体育巨头的入场，将对于电竞的职业化、商业化起到不可估量的作用，因为他们带来的将是无可比拟的经验上的财富。