从总体观感来看，随着“互联网下半场”的到来，50人以下的初创型互联网公司由于规模小、抗压能力强，最自感生存日益艰难。而50-200人的中型互联网公司，具备了一定的抗压能力和发展势能，则自我感觉较为良好。

　　从员工变动情况来看，50人以下的小公司招人比例最低，而50人-200人的中型公司招人比例最高。员工的流动情况也从另一个侧面说明了公司的发展现状。

　　从薪资来看，50人以下的小公司工资最低，加薪比例也最低；而50人-200人的中型公司舍得高薪招人，也舍得给老员工加薪。

　　从个人成长来看，50人-200人的中型公司的互联网人感觉自己成长最快，幸福指数最高。

　　6. 产品经理到底是不是每个公司的“那个背锅侠”？

　　是。

　　每10个产品经理中，就有1个认为，背锅也是自己工作的主要组成部分。 关爱产品狗，从我做起。

　　哈哈，开玩笑的啦。虽然产品经理常常被认为是一个关于宏观思考和大方向把控的“玄学”，然而落到日常工作中，产品经理的日常工作还是以大量重复的技术性工作为主。一个典型的产品经理的日常主要工作包括：画原型（46.7%的产品经理选择了此项，下同），讨论方案（37.9%），写文档（35.9%），以及管理需求（34.8%）。

　　7. 运营最重要的核心竞争力是什么？

　　内容。

　　做内容正在成为互联网运营最主要的工作。超过40%的运营同学认为，写文案是他们日常的最主要工作。能够写出一手好内容的优势和重要性愈发凸显。

　　同时值得注意的是，在渠道为王的时代，渠道推广曾经是运营的主要工作。而在2016年，只有14.5%的运营同学表示，他们日常的主要工作内容中包括渠道推广（包括SEO,SEM）。

　　正如我们在《运营简史：互联网运营的20年发展与演变》一文里概括的那样：“内容的价值正在回归。”2016年中整个互联网世界里“内容付费”、“知识变现”、“网红经济”等概念的火热可以证明这一点。调查问卷中反映出的，互联网运营从业者日常主要工作重心的变更，则是另一个证明。

　　同样从上图中可以看到，数据分析在运营工作中的重要性日益明显。超过30%的互联网运营将数据分析纳入自己的日常主要工作内容中来。能文（写文案）能理（数据分析），两手抓两手都硬，这才是一个新时代的好运营。

　　8. 互联网行业是否存在性别歧视？

　　性别平衡仍任重道远。以“平等”、“开放”著称的互联网依旧是一个性别并不平衡的行业。

　　从从业者数量上来看，互联网从业者男女比例5:4。