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　　沈向洋

　　沈向洋已经 50 岁了，j2直播，但他说自己还是要时刻保持着危机感。41 岁的微软也是如此。

　　这个已经担任微软公司中华人最高职位的「科学家」，在 2016 年和他供职 20 年的公司一起迎来了全新的挑战。就在 10 月份，微软采取了不寻常的措施，以显示这家科技巨头对人工智能时代「豪赌」的决心：它宣布成立了一个全新的人工智能事业部，这一部门将包括微软研究院、微软信息平台部门、Bing 和 Cortana 产品部门，以及环境计算和机器人团队。

　　全新组建的部门将聚集超过 5000 名计算机科学家和工程师。而已经担任微软整体技术研发的执行副总裁沈向洋则成为了这个部门的直接负责人，曾经主攻计算机视觉的他成为了 Bing 和 Cotana 的「新老板」，这意味着，这个黄皮肤的亚洲人正「掌管」着一只庞大的人工智能「军队」。

　　「时机对了，是时候要在人工智能大干一场。」这个决策对微软来说，意义重大。如今，微软已经不是盖茨时代垄断一切利润的超级巨头，但是自从新任 CEO 纳德拉上任之后，打造一个「新微软」、重塑微软堡垒的愿景成为了所有人的共识。而沈向洋和他带领的「人工智能军团」，大概就是纳德拉目前最重要的「王牌」。

　　年轻时的沈向洋

　　2016 年是沈向洋就职于微软的第 20 年。

　　20 年前，刚刚获得博士学位的沈向洋加入微软，那时正值微软最辉煌的时刻。人们排队冒雨等待的是 windows95 而非苹果手机，比尔·盖茨被认为是最伟大的科技创新者。同一时间，被苹果扫地出门的乔布斯正在好莱坞玩电影，拉里·佩奇和他的 Google 还籍籍无名。

　　也就是从那个时候开始，沈向洋开始协助李开复建立微软亚洲研究院，主攻视觉识别。两人都毕业于卡内基梅隆大学，并且师从于 1994 年图灵奖的获得者拉吉·瑞迪。同样从那个时候开始，人工智能就已经是微软亚洲研究院主导的研究方向之一。

　　在此之后，沈向洋的职位几经变化，背后大致也体现着微软战略重点的调整。2004 年他成为微软亚洲研究院的第三任院长，带领这家年轻的研究院打败了 MIT。到 2007 年微软花重金打造 Bing 企图回击 Google 时，沈向洋和纳德拉则被时任微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默调往「前线」，在长达七年的时间里，他「痛苦」的把工作重心的从研究转向了产品，并渐渐适应。整整 7 年后，来自印度的纳德拉成为微软新的掌舵人，而沈向洋则变成了微软稳健创新理念的重要布道者，负责中长期技术战略规划的他经常挂在嘴边的一句话就是：「我们永远在找 the next big thing。」

　　所以也就不难理解，为什么沈向洋能够成为执掌微软人工智能「军团」的最佳人选。在阐释微软的人工智能战略时，纳德拉不止一次的提到微软自身产品与 AI 技术展开更广泛合作与协同的重要性。这背后的寓意在于，在微软，研究与产品之间的界限会更加模糊，人工智能技术应该致力于增强人类的体验。

　　沈向洋曾经这么阐释过研究和产品之间的关系：「微软内部有一套叫做 BXT 的体系，B 是 business，X 是 experience，T 是 technology。我们画了一个金字塔，最底层是技术，中间层是 experience，或者说 product，顶层则是 business。首先你要通过技术把自己送到一垒；然后做产品，增强用户体验，把球员送到二垒；第三个是要有商业模式，才能上三垒。这三者都跑好以后，才有机会，再加上一点点运气，最后完成本垒打。」

　　所以除了「研究和产品两方面团队都工作过」的沈向洋，开奖，谁还能像他一样带来最佳的「平衡式创新」，完成微软在人工智能时代的「本垒打」呢？

　　如果我们沿着这个方向去看微软或者沈向洋眼中的技术未来，思路大概就会够更加明确一些。