第三方 App 开发商从预装 App 机制中获得的，开奖，则是深入的品牌推广机会和用户流量。和其他宣传方式相比，和新机直接绑定的预装 App 是最“简单粗暴”的增加用户数量的方法。

　　和手机厂商密切合作关系，让第三方 App 容易获得更多的手机权限，减少用户卸载率（甚至禁止用户卸载）。此外，权限优势也让第三方 App 轻易实现在显眼位置弹出广告，或者在系统后台直接为 App 带来流量。

　　（图自：BI Intelligence）

　　这种手机厂商和第三方 App 都“皆大欢喜”的盈利模式，让预装 App 产业链在全球智能手机行业都“吃香”。

　　据 BI Intelligence 今年 4 月发布预测报告，至 2016 年底，美国 App 安装广告市场规模将达到 55 亿美元（382 亿人民币）；到 2020 年，美国 App 安装广告业务将会膨胀为一个 71 亿美元（约合 493 亿人民币）的庞大市场。

　　卖硬件不赚钱，靠预装 App 补贴？

　　预装 App 存在已久，用户的不满也连年积累，但主动权依然在手机厂商手上。手机厂商也明白预装 App 的做法会让用户不满，但对于手机厂商来说，预装 App 的战略意义太大，其必要性远不止是增收，也包含了和对手的价格战中取得优势的方式。

　　据 Androidauthority 报道，今年 11 月小米全球副总裁雨果·巴拉（Hugo Barra）在接受采访时表示，小米即使卖出 100 亿部智能手机，利润也为零，基本上就是在“不赚钱”的情况下送出自己的智能手机。

　　近年来，尽管智能手机价格战日趋激烈，国产手机厂商面料的成本压力也越来越重，卖手机硬件本身已经很难获得营收增长。小米处于在这种状况下，选择了依赖 MIUI 系统的引流能力，而预装 App 就是其中一大营收手段。

　　通过低价硬件吸引大量用户之后，小米更多地把社交游戏、搜索分成、流量、广告、小说、购物等服务嫁接到手机上，直接呈现到用户面前。小米自身的服务是一方面：付费壁纸、音乐、云服务、小说阅读都是 MIUI 系统的预装“常客”。此外，迅雷、爱奇艺、凡客、YY 等小米关系密切的合作方也承包了 MIUI 系统的预装 App 位置。

　　从结果看，这一做法的收益非常可观。据 2015 年 小米 CEO 雷军和 MIUI 负责人洪峰公开的数据，MIUI 注册用户数超过 2 亿，2016 年小米游戏中心分发量达 22.4 亿，开发者分成 22 亿；在 2016 年第三季度，在 24 亿台独立移动设备上，使用 Unity 制作的游戏获得 50 亿次的下载安装量。

　　在相同的竞争环境下，采取类似的产品逻辑的远不止小米一个。2015 年 7 月，上海消保委就预装 App 问题提起诉讼的对象就包括三星、OPPO 等多个品牌。

　　小结

　　虽然工信部和各地消协此前也多次对预装 App 行为进行规范，但由于缺乏具体政策文件依据，并没有显著的执行效果。而此次出台的《规定》，j2直播，首次明文要求手机厂商对预装 App 需采取“除基本功能软件外可卸载”设置。

　　比起挡路者，《规定》更像是预装 App 行业的卫道者，平衡手机厂商和消费者双方，让选择变得双向。可以预计，随着政策执行力度加大，以及消费者对手机 App 的自主选择意识增强，对“干净”系统的需求会更大。

　　毕竟对于主流消费者而言，一台价格低廉但信息混杂、系统臃肿的机器，远不是他们心中的理想智能手机。

　　题图自：Digitaltrends

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