细数一下，atv，在线视频走到现在已有十余个年头。但发展到现在，仍然面临着虽然高速发展却并未给产业带来相应回报的窘境。

　　这种情况之下，转型成为必要之举。例如老牌在线视频网站优酷，在上线十周年之际，就启动了全新品牌标识系统。新LOGO看起来色彩更明亮、设计更简洁、更动感、潮流，焕发十足年轻气息，LOGO的变化也意味着优酷的发展开始进入一个新的阶段。

　　在线视频为何纷纷瞄准了品牌年轻化？

　　近两年，年轻群体越来越受到重视，随之而来的是品牌纷纷向年轻化转型。例如手机品牌OPPO，就对年轻人市场异常重视，凭借年轻时尚的品牌形象吸引了大批消费者，再例如老牌厂商雕牌，为了与以80、90后为主的新一代家庭产生全新的情感共鸣，进行了一系列线下创意媒体投放(地铁、报纸)+线上话题炒作(微博话题、视频)的营销活动。

　　品牌年轻化不仅能够达到吸引年轻消费者的目的，更是让品牌能够重新了解目前客户群体的改变和新受众的喜好的一个过程。

　　对于在线视频而讲，流量成本的不断下降为视频行业的发展带来了新机会。视频行业从简单的争夺版权，到今天的PGC和UGC视频，例如秒拍，移动直播，移动视频广告等不同的模式，以争夺用户。这种情况之下，atv，各视频网站之间的差异化优势也亟待形成。而品牌年轻化无疑成为视频网站重新吸引用户的一种手段，同时也能够让视频网站与目前用户的喜好接轨。

　　优酷、腾讯视频、爱奇艺三家视频平台的年轻化之路

　　目前单打独斗的视频网站，已经经过了一轮轮合并，收购的转变，几乎都已经被纳入了巨头体系之中。目前的视频行业，第一梯队已经形成，为分别处于BAT体系当中的爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频，这三家也正在和其他玩家拉大差距，目前独占了视频行业超过50%的市场份额。随着竞争不断升级，三者也都在重新为品牌进行布局。

　　例如现在优酷启用新LOGO，进行年轻化转型就是其在新形势下的一种对应之策。优酷的年轻化之路具体始于某个时间点很难说清楚，不过，自从被纳入阿里大文娱板块之后，优酷的会员数量实现了较大幅度的增长，目前已经超过3000万。包括了阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数娱以及UC一共八大版块在内的阿里大文娱板块做了不小的贡献。

　　而就在11月4日，腾讯视频也宣布品牌进行全新升级。从“不负好时光”的核心品牌精神不难看出，腾讯视频的战略其实也是以优质的内容来吸引年轻用户。腾讯视频的最大优势就在于用户基数，单是QQ这一社交软件入口就能为其带来极大的用户转化率。

　　对于爱奇艺来讲，年轻化更是其品牌的主调。无论是网站清新的设计风格，还是诸多针对年轻人的A+大剧、自制网剧、自制综艺等各种网生内容，都凸显出年轻化的色彩。爱奇艺主要依靠的是多项爆款网综的造星模式形成的品牌效应，例如《奇葩说》等自制网综，为爱奇艺带来大量的用户，这其实也是爱奇艺目前的优势所在。

　　品牌年轻化如何避免沦为一句口号？

　　视频网站需要转型，在80、90后成为消费主体的今天，品牌年轻化成为视频网站转型的一大机遇，也是一个不可逆转的趋势。各视频网站也纷纷抓住这个机会向年轻化转型，大打年轻人经济这张牌。

　　转型的第一步自然是先喊出口号，但是，口号喊得响亮很容易，操作起来到底效果如何就成为一个极大的变数。视频网站转型的最终目的是实现盈利，目前来看，各大视频网站纷纷认为盈利的拐点已经到来。原本主要依靠广告带来营收的单一模式时代已经过去，而用户付费与广告收入成为视频行业盈利的双重保障。用户付费模式已成为视频网站盈利的一大希望，因为用户付费相比广告收入价值更高。

　　视频网站的转型，其实可以令视频网站的运营模式有一个根本性的变化，从严重依赖版权购买到生产内容的策略的转变，从单纯的版权竞争到发力自制内容到以压低成本，从拼版权内容向着满足用户特殊需求的差异化内容的方向发展。