整个11月和12月，B站上讨论最多的，大概就是《史丹利快报》在经历东家倒闭、团队自谋生路、向粉丝们发起众筹渡难关等一系列艰难遭遇后，又逐渐重回正轨的“游戏版荒野求生”剧情了。

　　《史丹利快报》的起死回生

　　11月中旬，屎蛋连发两条微博，间接证实了自己的东家沃达倒闭的事实，很多粉丝此时才知道，原来《史丹利快报》并非一个独立工作室，还真是如在节目中所说的是“一群打工的”。

　　随后，《史丹利快报》和《屎蛋说》迎来了将近十天的断更，再次恢复更新后，玩家们看到了一期“低配版《史丹利快报》”，以及屎蛋对于原创内容的坚持——“我想继续做下去”。

　　最终，屎蛋凭借粉丝们的众筹度过了这段艰难的时期，为了不负粉丝众望，他开始更新栏目，但我们也看到重新开张后的几期节目一直都打着“低配”的标签，也意喻着节目质量还未达到他心中优质的标准。

　　良莠不齐的视频制作市场

　　不管是什么类型的内容，“用户肯为此付费”这一点都是最难以撬动的行为。《史丹利快报》的死而复生，可以视为用户和市场对优质内容的认可。

　　在各个视频平台都在扶持原创内容的背景下，想淌着这趟大潮一跃而起的人可谓一波接一波，你可以看到一个主播分分钟过气，也可以见证一个节目的经久不衰。所以KOL们不管是通过特立独行的风格还是精准犀利的语言来吸引人气，支撑他们长足发展的一定是有品质的内容。然而作为在整个游戏产业链条上的依附者们——游戏类KOL的专业度只能用参差不齐来形容。

　　即使我们不讨论那些千篇一律的集锦镜头和一窝蜂扎堆的游戏直播，UP主们的面前依然有着两个大坎。

　　一方面，很多UP主只是凭借着对游戏的兴趣、利用业余时间来进行创作，因此更新非常不稳定——没时间不更、不开心不更、要考试不更，徒留一帮粉丝嗷嗷待哺。

　　例如将账号做到了B站几十万粉丝的UP主“chimera君”，作为在校生的他，单条视频播放量最高达到230万。然而自去年10月份起，他便“由于学业原因”完全退出了B站。迄今已经一年多时间，其视频作品更新依然停留在了2015年10月3日。

　　B站高质量UP主“敖厂长”每期都有上百万的播放量，但他一直强调自己是业余作者，利用自己主业工作的收入来支持自己做视频，无法全职投入的代价就是视频更新频率较低。当然，非全职UP主也有自身的优势，尽管只有些小收入，但他们不必为了运营压力而过多地进行商业合作来消费自己的人气。

　　另一方面，视频的内容质量和收益之间总是难以平衡。总有一些UP主走上营销之路后粉丝们并不买账，“逍遥散人”就是其中没那么幸运的代表。作为一名游戏实况类UP主，“逍遥散人”以高难度动作小游戏i wanna系列成名，因其坚持不懈的强大毅力获称“散人干不死”。在今年上半年时，他的每篇投稿视频播放量基本都在平均50万左右，然而随着其内容营销化的加重，不仅播放量迅速下滑到平均十几万，开奖，还被黑粉们趁机挂上了“营销号”的名头。

　　因此，像屎蛋一样选择成为专业视频制作者的人，支撑他们的已经不仅仅是兴趣，更多是对优质内容的追求。

　　变现=变质?商业化模式的探索

　　目前很多视频制作UP主都因为成本或生存问题，寻求流量变现的可能。而像屎蛋这样的专业制作团队，收入则是一定会考虑的问题。

　　(低配版史丹利快报)

　　其实只要对“拍片”有了解的人都知道，制作一部有真人出场的视频通常成本不会低。不同于一部手机加上一堆APP就能搞定的低质量视频，或者只要打开直播平台就不用操心其他的主播，专业节目的前期需要文案和策划，拍摄时要考虑到器材、场地、灯光、服装、收音等，做后期时还要有字幕、剪辑、音效等等。制作成本和时间成本都数倍于游戏直播。