根据最新的消息，鸿海旗下夏普已经正式发出通知，从 2017 年开始将停止向三星电视事业部供应 LCD 显示器，鸿海和夏普计划将夏普的显示器产能内销，三星随即召开了 LCD 显示器的采购供应对策会议，并找上了另一家韩国厂商 LG Display 来填补这一缺口。

　　三星目前是夏普的最大客户，夏普旗下的 Sakai 工厂每年出货给前者的电视显示器数量就达到了 400-500 万片，这一数量占据了该工厂一半的产量。虽然，对三星而言，几百万的订单只不过是公司 LCD 显示器采购数量的 10% 左右，但对财务低迷、业绩每况愈下的夏普而言，放弃如此重要的客户看似并不明智。

　　那夏普缘何中断与三星的合作呢？

　　旧恨

　　如果翻开鸿海和三星的恩怨史，你就会发现这事来得并不蹊跷。

　　鸿海向来和三星电子不和，郭台铭也从不掩饰其对三星的憎恶，这是人尽皆知的，他曾多次在公开场合表态称非常讨厌三星。

　　早在 2010 年，全球最大的四大显示器厂商三星、LG、奇美、友达曾陷入“显示器价格操纵”一案中，但最终结果是除三星之外的其余 3 家厂商都遭到了巨额罚款，三星则因为做了“污点证人”而并未损失一分一毫。奇美（刚和群创光电、统宝光电合并成为全球第三大显示器厂，后改名为群创光电）是鸿海集团旗下显示器厂，在这场案件中无奈被欧盟重罚了 3 亿欧元，郭台铭怎能咽得下这口气，于是他痛斥三星为“专打小报告的小人”，并表示打败三星是他的终身目标。

　　2012 年，鸿海便联手日企也就是入股夏普，并在显示器市场投入了 138.4 亿元新台币(约合30.12亿元人民币），打响了对抗三星的第一枪。但事与愿违，之后几年，奇美和夏普的业务持续低迷，而三星在显示器市场依然是一路高歌猛进。

　　今年 4 月，鸿海已经完成对夏普的收购，郭台铭手上已经拥有夏普和群创两大显示器厂，他曾公开表示鸿海和夏普联手能战胜三星，但无论是夏普还是奇美，其体量都无法和三星抗衡，三星电子依旧是鸿海面前一座无法逾越的大山，击败三星，理想丰满，但现实很骨感。

　　不仅是私仇，夏普也在扩张

　　当然，鸿海之所以收购夏普，看重的还是后者在显示器以及电视业务上的底子，因此在对抗三星之余，鸿海上下更重要的一件事，还是如何让夏普走出低迷并发挥出其应有的实力。

　　在鸿海收购夏普后，郭台铭就豪言要对夏普进行重整，重整的对象不仅仅是显示器业务，还包括电视机业务。根据夏普官方的消息，夏普计划 2018 财年的目标是在全球销售 1,000 万台液晶电视（截至今年 3 月底的财年内，夏普电视机销量仅为 580 万台）。不管这一目标能不能达成，鸿海决定让夏普 Sakai LCD 显示器的产能优先满足内需都在情理之中。

　　除此之外，因为在被鸿海收购之前，夏普已经陆续将欧洲市场的电视品牌授权给斯洛伐克电视厂商 UMC（Universal Media Corporation）集团，以及将北美市场的电视品牌授权给中国海信，其电视业绩几乎全部来自于亚洲市场。

　　9 月份，鸿海以迅雷不及掩耳之势和 UMC 达成了合作，夏普电视品牌的欧洲授权成功回到了鸿海手中；随后 10 月份，鸿海还主导了收回夏普电视品牌海外使用权和组装厂产能的计划，不过遭到了海信集团的拒绝，此事也就不了了之了。

　　虽然没有收回美国这块市场可能会影响夏普制定的目标，但鸿海依然对夏普的电视业务保持乐观。12 月 13 日，日经新闻报导称，鸿海和夏普正评估在广东省广州市再建一条全球产能最大的 11 代线，瞄准的就是电视显示器，atv，预计该工厂投资总额将超过 8 千亿日元（约 69.5 亿美元），并计划在 2019 年以低成本实现量产，以对抗韩国三星电子和 LG Display。鸿海对电视业务的重视程度可见一斑。

　　不过，想说的是，j2直播，夏普这次切断三星的货源是有意也好，无意也罢，三星所受的影响都微乎其微，但鸿海重整夏普电视业务犹存变数，如果成功皆大欢喜，但万一失败了，那真是赔了夫人又折兵！