新俗话说，atv，有网的地方就有江湖。

　　而互联网产业作为“网”这东西的缔造者，可能也就变成了江湖气最重的地方。尤其是互联网媒体，经常秉承“一定要搞个大新闻”的“江湖主义”，坚持“不见血不罢休的”的人生观价值观。

　　但是有时候黑得太过分，不着边际那就不太对了。（关注我可获取更多内幕，每日一深度！）

　　就拿今天来说，某媒体报道说搜狐要开始改革，撤除内容部门并不再设置编辑岗位，搜狐总编辑陈朝华也或将离职。

　　这未免有点太离谱了吧？假到了我第一眼就不相信的地步，经过与搜狐方面的求证，果然是假消息。借着正本清源的机会，咱们也讨论一下搜狐为什么一定不会裁撤内容团队，以及互联网下半场，内容产业的正确打开方式到底是什么？

图为陈朝华

　　【WTF？内部人员变化，却被解读成裁撤内容？】

　　首先咱们来看一下搜狐官方发布的澄清声明。

　　第一，atv直播，搜狐不会裁撤内容编辑部，搜狐新闻编辑流不是减弱，而是要加强。

　　第二，搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。

　　第三，搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。

　　从官方声明上看，搜狐总编陈朝华确实有可能离开搜狐，但搜狐彻底裁撤新闻编辑的消息纯粹子虚乌有。事实上，《南都周刊》出来的陈朝华，为搜狐带来了优秀的内容生产能力与内容运用方法，而他自己也借由搜狐完成了传统媒体向互联网的跨越，本来就是双赢的合作。而如今各自有发展方向，搜狐在整体内容端也迎来了新一轮的升级，因此和平分手也无可厚非。

　　内部人士和组织的架构调整，是一个企业的常态。但要强行联系到搜狐放弃了内容团队和内容把控，那就是太天真了：一方面是不了解内容行业，一方面是不了解搜狐的内容坚守。

　　【人工智能＋人才储备，某狐的内容攻坚战刚刚开场】

　　内容产业的竞争和行业升级，其实才刚刚开始而已。

　　内容生产、传播、变现的三大端口，在同时经历深刻而剧烈的变化。

　　首先内容生产在媒介上走向了视频和直播化，在内容上走向了垂直化和差异化，而内容创作群体则涌入了大量的投机者与创业者；传播上，智能推荐的崛起快速打开了新的流量窗口，用户与内容源的关系被深刻改变。内容的多端分发开始普及。流媒体甚至有取代自媒体的趋势；变现上，付费习惯的养成和变现模式的激增都在快速改变内容生态的结构。

　　这么多端口的齐变，是互联网产业中从未出现过的状况。乱变是麻烦，也是机会，抓住机遇趁势而上，最好的凭借就是最新技术＋强人才团队。搜狐拥有的是长久以来对内容的执着，以及长时间打造的超强战斗力团队，怎么可能自废武功把团队裁撤？

　　产业变化，需要的是跟随变化进行相应调整。比如搜狐这次为什么会提到编辑职责定位的变化呢？实际上原因很简单，早在去年初，张朝阳提出“再造门户”时，就一再提到，传统门户依托频道板块划分的结构，不能适应移动互联网的阅读需求，移动端阅读是“流式阅读”的方式。

　　基于此，2015年初搜狐在搜狐新闻客户端首创了依靠“编辑流”+“算法推荐流”的展示模式，前者依托内容编辑部，追求的是有品质的新闻，后者依托的是搜狐集团整体大数据算法，追求的是可信赖的资讯。在其他智能分发平台不断出现虚假信息问题的今天，这一模式显然被证明是很有前瞻性的。

　　移动端阅读方式和产品的变化，导致了对内容编辑团队岗位职责进行重新定位的合理性。不过，这显然不是要裁撤内容编，反而是要借助架构调整、岗位职责调整，进一步加强编辑团队在编辑流内容选择上的水平功力和价值观，适应变化。

　　内容攻坚战是个大战场，BAT、门户、新锐力量都在重注布局，从战略上也是搜狐绝不能放弃的领域。但与此同时，内容平台化、UGC／PGC混合化、智能推荐化也是不可绕开的大势所趋，因此编辑团队＋人工智能推荐的有机融合是正道。

　　搜狐的编辑端升级是进攻，而绝不是后退。无知者无畏，有些媒体未免太过夸张了。

　　【有比黑鹿晗没粉丝更蛋疼的事吗？有！黑搜狐不重内容！】

　　最后还是要回到任何产业的根本上：人！