那时，我编写了一本关于数字通信教材，叫《通信工程原理》，之后就有很多公司找我做咨询工作，其中也包括了南加州的一些机构。当时我与UCLA（加州大学洛杉矶分校）的一些老师交流时，产生了创业的想法，于是就创立了Linkabit，这是一家提供技术咨询服务的公司。在Linkabit，我们不断地开发创新产品。

　　在1972年，我决定全身心投入公司的发展，离开教师的岗位，从此从教授转到了商业领域。

　　在Linkabit，有很多创新的产品，当时我们做的事情，是把电视信号通过卫星传送到家庭中，也就是卫星电视。它发展得非常迅速，1980年，出于业务发展的考虑，Linkabit被出售了。此后我仍一直在这家公司工作，直到1985年，我决定退休。

　　退休以后，我又重新考虑，是回去教书，还是从事风险投资的工作。但后来，我与Linkabit的几位同事决定，要再创立一家公司，于是在1985年7月，我们成立了高通。公司成立之初，没有生产产品，可是我们知道，大致的方向应该是在数字和无线通信领域。

　　当时，我对妻子说，Linkabit过去很多年发展迅猛，平均年增长率超过了60%，我也希望高通也能很快成为一家100人的公司。

　　最初6个月，我们产生过几个让我们无比激动的想法，其中一个就是CDMA（码分多址）技术。我们当时想，CDMA可以用于卫星通信系统，也可以在无线通信，也就是蜂窝式系统中使用。

　　由于规模和资源的限制，我们一开始没有做蜂窝技术的开发。一开始，我们从运输行业切入，用卫星通信技术来追踪卡车的位置，同时将数据传输到总部，当时我们选择了中大型的卡车。当然，我们也遇到了技术难题，就是怎么能把位置信息通过卫星，传送到像卡车这样比较小的终端上，这也是当时市场的技术难题。

　　所以，我们就租用了卫星，同时把我们的技术卖给了运输行业中的一些公司。在1988年10月份，我们成功签订第一份合同，公司有了收入，我们也就有钱向CDMA市场进行更大的发展。

　　但这个发展时机不是特别理想，因为当时在无线通信领域，大家都在研究将第一代通信技术。1989年1月，行业提出了时分多址（TDMA）技术。欧洲的几个国家只选用时分多址的GSM技术，当时我觉得这是一个挑战，但是我们也没有动摇，还是在推进CDMA技术。

　　1989年3月，我们继续接触市场，向他们介绍CDMA技术。经过了多次与业内人士的接触和沟通，当时大部分人都不看好CDMA，有的认为技术不行，有的认为技术开发时间太长，还有的认为技术成本太高，所以，当时整个市场对CDMA都没有抱太大期待。

　　然而，我们没有放弃，我们开发了一个演示系统，告诉业界怎么用CDMA技术解决那时普遍存在的一些问题，使它成为一个可行性方案，提供给行业。接下来的几个月，我们不分日夜地工作，在解决了技术难题之后，我们邀请了全球很多移动领域的专家，来到圣迭戈观看我们的演示，那次的演示取得了成功。

　　但有的人质疑，我们在圣迭戈很成功，可是在曼哈顿这样高楼林立和有复杂的街道的城市，是否也能成功呢？

　　所以，我们随后又去到纽约进行了展示，结果也很成功，事实证明CDMA技术是非常有效的。

　　很多运营商都非常激动，因为在同样的频谱资源下，与原来的模拟信号相比，CDMA能支持的用户数可以达到10到20倍，可是TDMA只有模拟信号的3倍。因此，运营商很想用CDMA，他们也同时推动一些终端厂商来开发相关的终端设备。

　　高通当时想了一个办法，使这个技术能得到广泛的应用，那就是我们把CDMA技术授权给终端厂商，这样就可以收取一部分的技术授权费，而这些技术授权费，又能使得我们继续投入技术的开发工作。