在满足了这些前提后，用户看八卦、娱乐、笑话等内容又有什么问题呢？历史上精英们一直在试图让大众拥有很高的精神追求，但社会整体从来没有达到过这个目标。以前的媒体精英意识不到这一点，他们认为自己特别希望导向的才是特别重要的。但多数人的强烈主张，从历史上看，多数都没有产生多大价值。

　　少数精英追求效率，实现自我认知，他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的。不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条，用户是需要一些沉迷的，我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。

　　《财经》：那为什么今日头条会做「头条寻人」这样的功能？

　　张一鸣：我承认，见到别人开心比见到别人难过要更好。

　　｜人性与机器

　　《财经》：做头条这几年看到了怎样的人性？

　　张一鸣：前阵子我看头条中的新闻说，有三分之一的人是不想接回失踪者的，这些失踪者多半是老人。这个新闻对我还是很震惊，世界没这么美好。我最讨厌的一句话叫做——闪耀的人性的光辉，而它经常被随便乱用。

　　《财经》：每天看头条推荐的内容，你觉得你是更爱人类了，还是更不爱人类了？

　　张一鸣：我爱不爱人类，电影给我的影响比今日头条大。BBC有一个叫《宇宙奇妙之旅》的纪录片对我影响很大，它让我觉得人类很渺小。你的很多问题在天体之间都不重要。

　　《财经》：头条是一家技术公司还是一家媒体公司？

　　张一鸣：我们不是个媒体公司，是因为我们不创造内容，我们不发表观点。

　　我们是一家科技公司，但和大家想得不一样的是——我们是为了解决问题（信息分发问题）而创办的，充分认识问题比如何解决问题更重要。你认识到一个问题、认识到这个问题的规模和意义，这本身就是一半的答案。

　　《财经》：今日头条需要总编辑吗？

　　张一鸣：之前一位同事手动推送了一条三星新产品发布的新闻，我问他为什么要推这条新闻？他的回答是：这么重要的新闻我们怎么能没有？他认为这条新闻很重要，可是它真的对广大大众重要吗？多数人会认为他觉得对的就是对的，正是因为我知道这个倾向，所以我们要努力克制这个倾向。

　　如果头条有主编，他不可避免会按照自己的喜好去选择内容，而我们做的就是不选择。

　　《财经》：百度和头条都是纯技术思路创办的公司，有人认为纯技术公司都是唯机器论，机器的算法决定一切。

　　张一鸣：我不想强调纯机器，因为是不是纯机器不重要。我们的目的就是满足用户需求，机器能更有效的满足就用机器满足，机器不能就用人满足，我不固执或者不依附。

　　《财经》：你曾提到今日头条的内容是由算法决定的，是「人工不干预」的，但算法事实上就是以人的行为来影响机器。

　　张一鸣： 我们并不否认我们在干预内容。违背法律法规就必须干预，但我们不干预用户喜好，不干预在社会和法律容忍下的多样性内容。

　　《财经》：你认为头条的算法应该是引导人性还是迎合人性？

　　张一鸣：我不觉得算法要和人性挂钩。这就像以前哈雷彗星飞过，大家说这到底有什么意义？是要出现地震还是出现鼠疫？其实和这个都没关系。我们做技术的时候也一样——我们没有说要模拟人性，也没有说要引导人性。你们文化人给了我们太多深刻的命题。

　　｜竞争与低空飞行

　　《财经》：有人认为今日头条是百度未来最大的挑战者，你怎么看？

　　张一鸣：我又不是百度，为什么要管这个问题？我们主要是向前看、往前跑，j2直播，不看左右。

　　《财经》：百度今年发力内容领域，是否会对头条构成威胁？

　　张一鸣：百度进入这个行业肯定对我们有影响。但这个「影响」是否会让头条失败？我觉得肯定不会。我们现在日活跃用户体量大概是手机百度的2/3，我们用户的停留时常也更长。同时，我并不觉得百度有什么优势是我们所不具备的。

　　《财经》：比如，技术优势。

　　张一鸣：技术优势就是技术人才，我们为什么不能有同样或者更好的技术人才？优势主要取决于效率，取决于你对事情理解的准确度，对人才判断的准确度，以及如何把这个理解判断变成组织有效性的效率，在这几件事上我不觉得我们会输。

　　《财经》：听说你们给了高出百度两倍的工资从百度挖技术人才。

　　张一鸣：没有没有。大部分顶尖的算法工程师还在百度。

　　《财经》：头条2015年收入十几亿，今年预计有60多亿，百度2015年广告收入约600多亿。什么时候头条的广告收入会超过百度？

　　张一鸣：没有预计。但我们希望三四年内能做到中国广告市场20%。

　　《财经》：什么时候开始有这样的规划？

　　张一鸣：去年年初。公司太小的时候不用算大盘，去年年初涨得很快，就开始算大盘了。

　　《财经》：百度连接的是广告与网站，头条连接的是广告与内容，不同的连接模式哪种更有商业价值？