而如果传统企业只是想单纯复制已有平台企业的模式，那就更不可取。事实证明，在行业里已经确立了老大的地位后，再有想通过与之类似的模式把平台做大，那只是个人一厢情愿的想法。比如腾讯、阿里巴巴互联网行业的两大巨头，分别拥有着各自的社交平台和电商平台。腾讯一直对电商念念不忘，阿里也从未停止过对社交的探索。多年以来，双方没少出手狙击对方的业务，但是都近乎一无所成，还促进了对方平台的发展和完善。巨头尚且如此，传统企业更难。

　　最为关键的是，目前传统企业几乎都没有互联网基因，而企业掌门人也大多不具备互联网思维，在这个大讲互联网思维的时代，传统企业想要与互联网企业竞争，首先在思维模式上就不占优势。

　　互联网思维讲求用户至上、注重用户体验、注重颠覆和创新，以及提供免费式的服务。这与传统企业的发展思维存在着极大差别。在互联网企业中，可以采取不赚钱、免费为用户服务的发展模式，但是，传统企业如果做产品不赚钱，公司很快就会面临倒闭的风险。

　　而相比互联网企业大佬，他们几乎都是互联网技术出身，如百度李彦宏、奇虎360周鸿祎、今日头条张一鸣等人，他们除了拥有高超的互联网技术外，对互联网思维了解研究也比较透彻，所以他们对互联网技术创新以及行业发展方向有着先天的嗅觉和敏锐度，对于公司的发展把握要更精确些。而他们所拥有的这些优势是传统企业家所无法比拟的，故传统企业如与互联网企业竞争，势必处于劣势，很容易遭到打压。

　　传统企业不做平台，但是可以尝试互联网化

　　虽然就目前互联网平台发展状况来说，传统企业想转型、创新做平台已不具备优势，但是传统企业仍然可以与互联网搭上关系，分取互联网的一杯羹。因为，虽然在互联网平台发展方面，传统企业处于劣势，但是在线下却有着得天独厚的优势，在品牌、生产制造、技术、资金等方面也是互联网企业不能比拟的。

　　传统企业可以立足自身的优势，打造优质产品，提高品牌的影响力。同时也要充分利用互联网媒介、特别是现在比较火的微信、微博等社交平台进行适当有效的宣传营销，增强产品的知名度，促进产品销量及扩大产品品牌影响。

　　在这个知识信息大发展、大爆炸的时代，酒香不怕巷子深的观念已经不再适应社会的发展，有了好的产品，就应该让更多人看到。要是仅因为产品质量好而不做宣传，只会让不断出现的好产品给淹没。

　　传统企业也可以依托自身的产品与互联网平台进行合作。其实这个模式已经被广泛的应用。只是真正把它利用好的企业不多。与平台的合作其实还是离不开产品的质量，如果传统企业能够生产出优质且能满足大众需求的产品，凭借着线上线下结合的模式，必将会在互联网平台上摸索出最适合自己的发展方向。

　　所以，对于目前处于困境中的传统企业来说，现在着手做互联网平台已经不再合适，但是仍然可以根据自己线下的优势，用开放的策略来迎接互联网的浪潮，顺势而为，必将水到渠成。

　　作者：科技公敌，左手科技圈，右手商业志，用高贵冷艳的强调，搞一搞互联网大新闻。微信公众号：kejigongdi

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