回答你第二个问题吧,迪斯尼这些年之所以能打翻身仗,迪斯尼之前是被环球压的,迪斯尼有一个最大的特点,排片数量少,每年就是七百部,它其实就是靠动漫,靠它的故事。而且迪斯尼还有自己的IP知识产权,(这些可以让)产生边际效应,售卖它的IP产品。 但是,不要以为迪斯尼就是部部都成功,全球的创造的IP形象,成功的大概1/100,也就是每创造100个只有1个能成功,成为全球知名品牌的就更少了。所以这对万达来讲还是要慢慢的布局。 「 2016年,很多文化产业公司在海外布局,包括万达,但是,中国今年的电影市仿佛不那么疯狂了。您怎么看这种现象?」 中国电影市场下滑很大,其实没有下滑,今年才是真实的中国电影市场,前几年是假象。把票房造假去掉,泡沫就戳穿了。去年40%的票房增长,你觉得可能吗,经济增长6%,文化增长就算高一点,十几,二十可能还是一个真实的水平。所以很多片子都是注水的,还有票房补贴的原因。 所以今年我觉得两个原因,第一打击造假,严了。 第二,五十亿没了,不是就减五十亿,这两个原因下去,今年中国电影我觉得能比去年会略有增长。但是我今天可以给你肯定的说一句话,中国电影明年肯定是一个大年。因为,行业的所有人今年冷静下来,认真思考,下一步怎么走,所以我相信明年我们行业还会迎来两位数以上的增长。 「 万达怎么做到看得准、做得好、走得对?」 中国经济在最近两年来出现一个趋势,开奖,就是分化。不再像过去经济在9和10增长的时候,都是坐车,95%的企业都很好,而现在出现一个鲜明的分化。难过的就难过,甚至更差,好的越来越好,马太效应越来越强。 这个分化实际上是必然阶段,今后慢慢的就是这样。之所以万达能够在坚守实业当中还能保持不错的增长,我们前十年,2016年往前十年年均增长超过35%。我出去的时候外国人也经常问为什么能做到,我也想了想就是创新二字。永远比别人早走一两步,全国的人都在做地产的时候,我们转型做影视产业,又去做体育产业。明年我们会做更多的布局,我们的目标是做十到十二个世界级的赛事,让体育公司每个月有活干。 做事能成功,很容易,要做得卓越就极难。要想成功的卓越,就是一定想别人没有想过的事情,去做别人没做的事情。不要别人一说好,都去做,大家都认识到了你怎么会有机会呢?永远就是创新,万达踩点为什么踩得这么准?不是踩得准,万达经过了分析。 中国的发展肯定都是这样的,由温饱到小康,小康以后到经济发展阶段,老百姓就要出去旅游,旅游还要分,一开始近郊游、出国游,蓝色游,最终发展到白色旅游,那是更高端的,还有很多很多方面。 (责任编辑:本港台直播) |