于是，SpaceIL的愿景在醉醉的讨论中形成。这几个年轻人，希望通过自己的才智和努力，使自己的祖国以色列，成为第四个发射飞行器登上月球的国家！并在这个过程中，把对科技的热情播撒给整个国家。

　　带着这个愿景，一开始他们就不打算成立商业公司，而是以NGO（非盈利组织）的形式注册了SpaceIL。这个NGO的任务，就是充分激发以色列民间的力量，达成登月愿景。

　　2. 情怀：

　　建飞行器登月这件事，需要人才和资金。克法和创始人团队把愿景和框架定下来后，招募人才成为第一要务。

　　登月项目自带光环，并且，使以色列成为第四个发射飞行器登月的国家这一目标，点燃了很多人的梦想，获得了巨大的共鸣。

　　克法团队招募到了来自以色列各个领域的顶尖人才。并且，他们获得了这个领域的机构和企业的支持，例如以色列太空工业集团（Israel Aerospace Industries），特拉维夫大学、以色列航天局等。这些机构的捐赠，和其他来自个人的捐赠，为克法团队的登月计划提供了资金支持。

　　（以色列太空工业集团）

　　克法团队实施研发、制造、发射飞行器的总预算是6500万美元。听起来很多，但和前三个发射飞行器的超级大国登月成本比起来，简直是微不足道，大概就够拍一部电影。

　　克法告诉密探，支持他们的个人和机构，有些是对技术的热情。这些支持者希望能够发挥自己的智慧，克服种种有趣的技术难关，达成这个项目；而有些，则是出于爱国的热情，希望自己能成为以色列登月故事的一份子。

　　（以色列，梦想照进现实）

　　3. 脑洞：

　　有了人才有了资金，技术和设计当然不能掉链子。

　　SpaceIL团队所设计的飞行器，成本仅为其他团队的一半，体积最小，并且，最早获得发射许可，定下发射日期。

　　如何做到的呢？答案是开脑洞的创新。

　　在SpaceIL团队2010年加入月球X大奖赛之时，有其他更早加入的团队，已在登月项目上工作了三年。他们设计的飞行器，都是较大的装置，打算降落月球后在月球表面像汽车一样行驶500米。

　　SpaceIL认为，自己若再做同样的东西，必定不能占据先机。于是，他们脑洞一开，想出了另一个可以满足比赛要求，让飞行器降落后，在月球表面成功移动500米的办法。

　　那就是，跳跃！

　　SpaceIL团队决定，让飞行器降落后，与其行驶500米，不如利用剩余的燃料再次起飞，进行一个短途的500米飞行，然后再次降落，成功的达到移动距离要求。

　　为了达到这个目标，SpaceIL团队给飞行器设计了特殊的腿。这些腿会根据第一次降落，观察并学习降落模式，从而达成飞行器的第二次降落。

　　现在的飞行器，除了数条腿，最大的组成部分是燃料箱。另外还有太阳能板，电池，和环绕着飞行器的若干摄像头。

　　这些摄像头不仅负责拍摄图片和视频，还充当着飞行器的“眼睛”，观察飞行器在月球表面的环境状况。

　　这些摄像头还拍摄星星的图像传给计算机；计算机则通过计算星星的位置，定位飞行器的位置。

　　在发射飞行器方面，SpaceIL也是找到了灵活的解决方案。如果单独购买一枚商业火箭进行发射，成本是8000万美元；但是如果和其他飞行器、卫星一起搭载火箭进行发射，成本只需要四分之一。

　　于是，SpaceIL团队比较各种方案后，选择了搭载的形式。但是由于商用火箭主要是发射卫星，所以不能cover登月器所需要的全部路程。