本轮人工智能大潮来临之前，印奇创立的旷视科技早在2012年推出了人脸识别云计算平台Face++。其在泛金融、地产、零售等领域积累了不少客户：今年上半年与Uber合作，提供FaceID帮助Uber进行注册司机身份审验；去年年底，支付宝推出了人脸登录功能，之前马云在汉诺威IT展上展示微笑支付，这些领先技术都来自旷视科技。

　　互联网下半场，科技也在让互联网公司焕发第二春。科大讯飞算不上一家年轻的公司，之前显得有些孤寂，不为大众所熟知。10月，锤子发布新一代手机时，语音识别的讯飞输入法意外走红。

　　更加典型的例子是，猫眼电影也已经在技术方面做足了文章。其平台宣发合作的影片能超过160部，是通过基于大数据平台的用户识别能力和用户的精准触达能力，结合新美大丰富的吃喝玩乐消费场景，创新性地提出了“互联网发行模式”，为提高影片发行效率提供协助。

　　为了充分满足电影行业强烈的数据需求，猫眼还开发了猫眼专业版，免费为行业人士提供数据服务。猫眼专业版推出的秒级实时票房、人工智能票房预测服务“阿尔法猫”、影视圈信息资源对接平台“找合作”、衡量电影宣发效果的票房指数等一系列新功能，并且推出了“找合作”平台，解决行业信息资源不对称问题，提高人才、创意、资本、项目之间的对接效率。

　　在技术的支撑下，截至今年9月，猫眼电影服务1.2亿用户，市场份额40%，而且从6月就开始实现连续月度盈利。可以预见，互联网下半场，会有越来越多的、技术见长的公司崭露头角，偏营销、市场，忽视核心技术的公司走过下半场会非常艰难。

　　出海的船票

　　移动互联网时代，全球化已经进入一个新阶段，全球市场更加紧密地结合在一起。与传统制造业巨头相比，国际互联网公司完全可能在短时间内抢占中国市场。比如Uber进入中国市场时间不长，就与滴滴短兵相接。去年，Airbnb进入中国，最近多家国外媒体报道称， Airbnb目前有计划收购小猪短租，一旦传言成真，中国短租市场必将掀起一场腥风血雨。

　　互联网下半场，随着人口红利的消失，中国市场容量有限，国际市场空间则更为广阔。中国互联网公司比任何时候，都更迫切需要进行全球布局，为未来赢得船票。

　　国际化方面，华为很有代表性。1996年，华为开始进入国际市场，以“农村包围城市”的策略，先进入发展中国家市场，之后逐渐进入发达国家市场。2005年，华为海外合同销售额首次超过国内合同销售额，去年中国市场收入在全球总收入不到一半。

　　正是华为多年的国际化战略和持续创新，才保证了华为的国际视野与格局，也因此才有实力在芯片领域叫板三星，在全球参与5G标准设计。或许你会说，华为这都是老黄历了，创业公司大疆也算是一个绝佳的样本。

　　2013年，大疆凭借“精灵”无人机进入大众消费市场，从而迅速占领市场，此前其他对手几乎均将无人机限定于专业领域。目前，大疆占据着全球无人机市场70%的份额，在美国也拿下了半壁江山。如果不是大疆一开始就着眼于全球市场，也不会有如今的业绩。

　　当然，海外市场机遇与挑战并存，国际化不意味着一定成功，但不抓住就可能会失去未来。而且国际化不止全球赚钱那么狭隘，总体说来，中国科技与互联网公司落后欧美公司，尤其落后于美国公司，国际化也是一个很好的学习机会，与高手近距离作战，胜败都会受益良多。

　　“我们面临这样复杂的环境，”面对互联网创业的拐点王兴说，“无论国际环境，还是产业环境，在这样的情况下面，我觉得我们需要做点努力，把非常复杂的环境，尽可能的缩减成一个最简单的，容易理解而且对我们解决问题有帮助的词语上面。我想来想去，我想说这个词就是下半场。”互联网+、高科技和国际化则是他为下半场指出的方向。